اصالت در مديريت منابع انساني: گامي در جهت مديريت نسل نوظهور در سازمانهاي نوپديد

هدف از اين مقاله آن است كه با تاكيد بر اهميت رهبران اصيل بتواند سازو كارهايي براي مديريت كردن نسل نوظهور در سازمان‌هاي نوپديد امروزي ارائه دهد. عدم توجه به مديريت نسل نوظهور و تغييراتي كه در ساختار ذهني، رفتاري و عملكردي آن‌ها رخ داده است، مي‌تواند خسارات جدي به دنبال داشته باشد. عدم شناسايي نسلي كه تفاوت‌هاي عميق و ساختاري با نسل‌هاي پيشين خود دارد و بي‌توجهي به اين شكاف، بروز مشكلات جدي در آينده‌اي نه‌چندان دور را رقم خواهد زد. در همين راستا بكارگيري سازو كارهاي موثر در مديريت منابع انساني مي تواند راهكاري موثر در حفظ و نگهداشت كاركنان و جلوگيري از بروز رفتارهاي مخرب كاري نسل نوظهور باشد. در اين مقاله بر اين امر تاكيد شده است كه اصالت در مديريت منابع انساني با حضور رهبراني اصيل محقق خواهد شد. رهبراني كه براي مديريت نسل نوظهور و ترويج ارزش‌هاي اخلاقي و رفتارهاي مثبت در محيط سازماني مي توانند نقش مهمي داشته باشند. در نهايت راهكارهايي براي توسعه رهبري اصيل در محيط سازماني براي مديريت موثرتر اين نسل ارائه شده و افق‌هايي براي پژوهشگرهاي آتي پيشنهاد گرديده است.