بررسي نحوه توسعه كارآفريني در سازمان ها

رشد سریع تعداد رقباي پیچیده و جدید، حس ب یاعتمادي نسبت به روشهاي سنتی در مدیریت شركتها، خروج جمعی از بهترین و درخشانترین كارمندان از شركت جهت تبدیل شدن به كارآفرینان كوچك، رقابت بی نالمللی، كوچك كردن شركت هاي بزرگ و میل عمومی به بالا بردن بازدهی و بهره وري.نخستین این مشكلات كه رقابت است اینك عرصه را بر كارهاي تجاري تنگ كرده است. بر خلاف دهه هاي گذشته، اكنون تغییرات، نوآوریها و بهبود در بازار كار بسیار متداولندسازمان ها باید نوآوري به خرج دهند یا از دور خارج شوند. مشكل دیگر، یعنی از دست دادن افراد برجسته، در نتیجه توسعه دو موضوع عمده رو به فزونی است. نخست اینكه كارآفرینی از لحاظ وضعیت، محبوبیت و اقبال در حال توسعه است. این افزایش باعث جذب كارمندان جوان و كارمندان با تجربه می شود. دوم اینكه در سالهاي اخیر، سرمایه گذاري به صنعتی عظیم تبدیل شده است كه قادر به تخصیص سرمایه براي تعداد بیشتري پروژ ههاي اقتصادي نسبت به گذشته م یباشد. در این تحقیق به نحوه ایجاد و گسترش كارآفرینی در سازمان ها میپردازیم و و با تجزیه و تحلیل نشان میدهیم كه امروزه سازمانها باید توجه بیشتري به اقدامات كارآفرینانه خود داشته باشند.