هزينه يابي هدف فعاليت محور بر پايه روش هزينه يابي و پيشنهاد يك مدل

پدیده جهانی سازی به پا خواسته همراه با تغییرات سریع در اقتصاد و تكنولوژی، همچنین همگام با تغییراتی ناگزیر در زمینه رقابت های شغلی و بازاریابی می باشد. رقابت جهانی حرفه های موجود را ناگزیر از دستیابی به سه هدف عمده و در بالاترین سطح كرده است. شغل ها باید بالاترین سطح كیفیت را طراحی و تولید كرده، دارای قیمت های پایین جهت دسترسی مشتریان بوده و نیز انتظارات آنان را برآورده سازند. در یك چنین محیطی، روش های معمول هزینه گذاری و نیز استراتژی های قیمت گذاری هزینه های مازاد، ناكارآمد گشته و طبیعتاً روش های جدید مدیریت هزینه ها توسعه یافته اند. یكی از این روش ها، هزینه یابی هدف می باشد. این روش، بعنوان تكنیكی برای مدیریت هزینه ها قبل از اینكه مشخص گردند بوده و همچنین جهت تعیین سود هدف در سطح قابل تشخیصی از هزینه های بدون هر گونه كاهش در كیفیت بالا بكار می رود. با توجه به تعیین این اهداف، میزان صحت و درستی تصمیمات اتخاذی مدیران باید افزایش یابد. شایان ذكر است كه روش های معمول قادر به ارائه اطلاعات آماری صحیح هزینه ها نبوده و بنابراین برای پیش بینی و اتخاذ تصمیمات مجریان امر مفید نمی باشد. روش هزینه یابی فعالیت محور، كه آن هم به نوبه خود مبتنی بر روش جمع آوری اطلاعات آماری فعالیت محور می باشد، در دهه 1980 معرفی گردید. روش مذكور، تكنیك های متداول ضعیف قبلی را كه قادر به ارائه اطلاعات آماری صحیح هزینه ها نبودند، از چرخه خارح نمود. انتخاب فعالیت محوری همچنین توانست در ارائه سیستم های تعیین بودجه بكار رود. لذا، روش تابعی متداول هزینه در برابر روش فعالیتی جدید تسلیم گردید. هر دو روش هزینه یابی مبتنی بر فعالیت و تعیین بودجه فعالیت محور توانسته اند در تعیین و برآورد هزینه های هدف بسیار عملگرا واقع شوند. مقاله حاضر بر آن است تا نشان دهد كه روش هززینه یابی هدف در بطن روش هزینه یابی فعالیت محور جهت اطمینان سازی از دستیابی به بهترین برآورد هزینه ای هدف می باشد. بعلاوه، یك مدل هزینه هدف براساس هزینه یابی فعالیت محور و نیز بودجه بندی محور بوجود آمده است.