مديريت تغيير در سازمان ها

در عصر حاضر سازمان ها با محیطی پویا و درحال تغییر روبروهستند. در فضای رقابت و پرشتاب امروزی، ضرورت تغییرات وسیعسازمانی و مدیریت آن یكی از شرایط اساسی موفقیت سازمانهاست. سازگاری با این محیط متغیر ضرورتی اجتناب ناپذیراست.لازمه سازگاری با تغییرات سریع علم وفناوری، مدیرانی توانمندهستند كه پدیده تغییر را در سازمانها به خوبی مدیریت كنند. غالباًعامل تغییرزا در سیمای مدیران ارشد اجرائی مشاهده می شود. دراین راستا شناخت پدیده تغییر، انواع تغییر و عوامل تغییرزا درسازمانها حائز اهمیت است. مدل های تغییر سازمانی و فرهنگ هایمختلف سازمانی كمك شایانی به مدیران برای مدیریت تغییر مینماید. فرایند مهندسی مجدد ابزاری سودمند برای مدیریت تغییرمحسوب می گردد. توجه به مراحل رشد سازمانها وایجادتعهددركاركنان نسبت به پدیده تغییر برای مدیریت تغییر لازم وضروری است. شناخت عوامل مقاومت در برابر تغییر در ابعاد فردی ،سازمانی و اجتماعی وشیوه های مختلف رفع موانع تغییر،مهارتهایخاصی می طلبد. تجهیز مدیران به دانش و مهارت های مورد نیازبرای مدیریت تغییر در سازمان ها یك ضرورت اجتناب ناپذیر است.