شماره ركورد كنفرانس :
1307
عنوان مقاله :
چگونگي پياده سازي مديريت عملكرد نوين در سازمان (مورد مطالعه : شهرداري تهران)
پديدآورندگان :
قزلجه عبدالظاهر نويسنده دانشجوي كارشناسي ارشد برنامه ريزي شهري و منطقه اي، دانشگاه علامه طباطبايي، ايران , قزلجه آيلي نويسنده , قزلجه دانيال نويسنده
كليدواژه :
ارزيابي عملكرد , مديريت عملكرد , پياده سازي
عنوان كنفرانس :
مجموعه مقالات اولين همايش بين المللي مديريت
چكيده فارسي :
با توجه به پیچیدگی روز افزون سازمانها و پیشرفت سیستم هاي مدیریتی در طی سالهاي اخیر شاهد
تلاشهاي مستمر در راستاي توسعه و پیاده سازي انواع سیستم هاي مدیریتی در سازمانها بوده ایم. از
آنجایی كه شهرداري مهمترین سازمان مدیریت شهري می باشد، لذا مقاله حاضر با هدف بررسی
چگونگی پیاده سازي مدیریت عملكرد در سازمان مذكور تهیه شده است. روش گردآوري اطلاعات از
طریق 10 فوكوسگروپ و 22 مصاحبه از كارشناسان مناطق 22 گانه شهرداري تهران می باشد. در این
مقاله با بررسی نیازهاي لازم براي اجراي مدیریت عملكرد در سطح شهرداري تهران چگونگی پیاده
سازي آن در قالب اصول ششگانه ارائه خواهد گردید تا با استفاده از آن، مدل اجرایی براي پیاده سازي
مدیریت عملكرد ارائه گردد. نتایج پژوهش بیانگر آن است كه معاونت هاي تحقیقات و برنامه ریزي
توسعه شهري و مالی و اداري عوامل اصلی توفیق پیاده سازي مدیریت عملكرد در سازمان مذكور می
باشد.
شماره مدرك كنفرانس :
3989045
