بررسي نحوه تجلي و توسعه ارزشهاي معنوي در كاركنان و سازمانها

چكيده رشد سريع مفهوم معنويت ۱ در محيط كار، سازمان و كاربرد هاي آن، براي رهبران سازمان، مديران منابع انساني، كاركنان و عاملان تغيير، اهميت فراواني دارد چراكه با توجه به نيازهاي متغيركاركنان، سازمانهاي معاصر در صورتي موفق خواهند بود كه به طور كامل به همه ي نيازهاي كاركنانشان يعني نيازهاي زيستي، اجتماعي، رواني و معنوي پاسخگو باشند. خودشكوفايي وبروز خود تمام عيار درزمينه هاي قابليت ها وتوانمندي هاي فردي با ورود معنويت به سازمان ميسرتر خواهد بود . معنويت دركار مي تواند براي سازمان ها انسانيت، براي اجتماع فعاليت و براي محيط مسئوليت به ارمغان آورد . دنتون و ميت رف اداره معنويت در سازمان را يكي از مهم ترين فعاليت هاي مديريت برشمرده و جايگاه و چشم انداز معنويت را در اين ژرف نمايي نشان مي دهند : " ما براين باوريم آن چه بشريت در اين وضعيت بحران زده با آن مواجه است ٬ انتخاب اين نيست كه آيا سازمان ها بايد معنوي تر شوند يا خير ؟ بلكه انتخاب اين است كه آن ها " چگونه " مي توانند معنوي باشد . اگر قرار است سازمان ها با تأكيد بر توسعه و پيشرفت باقي بمانند ٬ آن گاه صادقانه راه چاره اي جزء معنوي شدن آن ها نمي بينيم از ديگر سو به نظر مي رسد استعداد جامعه ايراني براي معنويت ورزي از ميانگين .( Mitroff & Denton,۱۹۹۹) جهاني فزونتر است و اين مسئوليت پژوهشگران عرصه مديريت را براي بهره گيري از اين ابزار كم هزينه جهت حل مشكلات سازماني مضاعف مي سازد ( مقيمي و رمضان ۱۳۹۰ ). به همين جهت در اين پژوهش براي اولين بار به بررسي نحوه تجلي ارزشهاي معنوي در كاركنان و در سازمان پرداخته شد. يافته هاي پژوهش كه از تحليل محتواي داده هاي حاصل از مصاحبه حاصل گرديد، تجلي ارزشهاي معنوي را دركاركنان به صورت ويژگيهاي شخصيتي همچون هوش هيجاني، يادگيري توسعه يافته، همترازي احساسات و ارزشها ، خودآگاهي و بصيرت و در سازمان نيز به صورت ويژگيهايي همچون همترازي فرهنگ و ارزشها ، فرآيندها و سيستمها و نيز رهبري، نشان ميدهد، در پايان حركت به سمت سبك رهبري معنوي و پذيرش ارزشهاي متفاوت افراد در فرهنگ سازمان و بهبود فرآيندها و سيستمها به عنوان راهكارهايي جهت توسعه ارزشهاي معنوي در كاركنان و سازمانها ارائه گرديده است. كليد واژه : ، خودآگاهي و بصيرت، ،