تغيير و نوآوري هاي استراتژيك در سازمانهاي امروزي

همیشه این تصور وجود دارد كه سازم ان ها در حال رشد و ترقی هستند و توجهی به روند تغییر آنها نمی شود. زمانی كه از مبحث نوآوري سخن به میان می آید ، اذهان ناخواسته به سوي نوآوري محصول و بعضا فرایند تولید آن متمركز می شود ، حتی در بعضی مواقع در مورد نوآوري خدمات هم صحبتی به میان نمی آید .در حالی كه ما در این برهه از زمان به نوآوري در كل فرایندهاي سازمان؛ یعنی فرایند هاي پشتیبانی ، عملیاتی و به خصوص فرایند مدیریتی ومنابع انسانی نیاز داریم و بدون سامان دادن به این فراینده ا، عملا نوآوري محصولی مفید و مؤثر واقع نخواهد شد. .نشانه هاي تغییر ونوآوري چیست؟ چه دلایلی براي تغییر و نوآوري می توان بر شمرد؟چه راه كارهایی براي ایجاد تغییر وجود دارد؟ این مقاله سعی برآن داردتا ضمن بررسی نشان هها و دلایل تغییرو نوآوري، راهكارهایی براي واكنش مناسب در برابر آن ارائه دهد تا بتوان در زمان مناسب تصمیمات استراتژیك مناسبی گرفت. همچنین استرتژیهاي نوآورانه وخلاق درسازمان رابررسی ودرنهایت راهكارهاي مدیریت خلاقانه را درفرایند نوآوري وآشوب مورد مطالعه قرارمی دهد.