مفاهيم و مباني نظري ماندگاري و ترك خدمت كاركنان

اتكاي شركت ها بر استعدادها در طول قرن گذشته افزایش یافته است. در سال 1900 ، تنها 17 درصد از تمامی مشاغل، نیازمند كاركنان دانش محور بودند و در اواخر قرن بیستم، این رقم به بیش از 60 درصد رسید. كاركنان دانش محور، در قرن بیست و یكم، به عنوان مه مترین عضو سازمانی شناخته می شوند كه نه تنها به دلیل كارشان، بلكه به خاطر آنچه م یدانند، ارزش افزوده براي شركت ایجاد می كنند. از طرفی میزان سیال بودن كاركنان، تابع میزان توانمندي و تجربیات آ نها است؛ به عبارت دیگر، میزان جابجایی هر یك از كاركنان بر اساس قابلیت استخدام پذیري آن ها متغیر است؛ یعنی با توجه به امكان ب هكارگیري قابلیت هر یك از كاركنان در سازمان ها و مشاغل مختلف، شرایط كار مناسب در خارج سازمان براي آن ها مهیا می گردد. ازاین رو سازمان ها تمایل بیشتري به جذب كاركنان نخبه دارند. در این مقاله قصد داریم مفاهیم و تعاریف ماندگاري و ترك خدمت كاركنان و همچنین انواع مدل هاي ترك خدمت را بیان داریم.