تحليل كارايي مديريت زنجيره تامين (SCM) در صنايع شهرستان بم

زنجیره تامین برای بقا در بازارهای پویا و متغیر، نیازمند ابزاری است كه بتواند با كمك آن بر چالش های محیطی فائق آید. در واقع محیط كسب و كار همواره در حال تغییر است و تغییر ایجاد كننده ریسك است. مدیریت این ریسك در حال تغییر، یك چالش رقابتی است كه نیازمند توانایی زنده ماندن، وفق یافتن و رشد در مواجهه با تغییرات متلاطم می باشد پس از شكل گرفتن زنجیره تامین با عناصر اولیه، فعالیت های آن باید در جهت تامین اهداف به بهترین شركت مدیریت شود. مدیریت زنجیره تامین، مدیریت مواد و جریان اطلاعات و تواما در درون تسهیلات فروشنده، تولید كننده، كارخانه مونتاژ و مراكز توزیع می باشد. فلسفه جدید تولید، تلاش گسترده ای در بین دو واحد مستقل برای رسیدن به یك مقصود مشخص دارد. ارتباط معمولا برای بهبود اجرای عملیاتی و مالی هر یك از اعضای شبكه در امتداد كاهش هزینه كل، كاهش موجودی در هر یك از گروه های زنجیره تامین و افزایش سطح اطلاعات مجموعه ایجاد می شود. بر این اساس در این تحقیق ضمن بررسی روابط زنجیره تامین در صنایع شهرستان بم، در جهت بهبود و افزایش اثر بخشی زنجیره مذكور مطالعاتی صورت گرفته است. همچنین نظر به اهمیت موضوع، موانع مهم تعامل پذیری بین سازمان های همكاری كننده در زنجیره تامین نیز شناسایی شده است.