شماره ركورد كنفرانس :
1894
عنوان مقاله :
تطبيق الزمات HSE در محيط قرار دادها
پديدآورندگان :
خداپرست مهران نويسنده , پاداش امين نويسنده
كليدواژه :
ريسك , قرارداد , HSE , صنعت فراوري مواد معدني , كنسانتره پروتييني , سنگ معدن اورانيوم
عنوان كنفرانس :
مچموعه مقالات هفتمين همايش ايمني بهداشت و محيط زيست در معادن وصنايع معدني
چكيده فارسي :
امروزه صنعت فراوري موادمعدني به عنوان بخش مكمل در فعاليتهاي معدني به حساب مي آيد . مهمترين وظيفه اين بخش از صنعت تبديل سنگ معدن استخراج شده به كنسانتره قابل مصرف در كارخانه هاي ذوب و توليد شمش مي باشد . در هر يك از مراحل عمليات كانه آرايي تا فلوتاسيون و ليچينگ بسته به نوع و حجم عمليات طراحي شده، از تجهيزات مختلف و در حجم هاي گوناگون استفاده مي شود . اغلب مراحل از سه شاخه جريان خوراك ورودي، كنسانتره و باطله تشكيل شده است ، كه هر يك از مراحل عمليات داراي اثرات زيست محيطي خاص خود مي باشد كه اغلب شامل آلودگي آب ، آلودگي هوا و در مواردي توليد سر و صدا مي باشد .
باتوجه به روند رو به رشد واگذاري فعاليتهاي سازمانهاي دولتي به بخش خصوصي در كشور واستفاده از اشخاص حقوقي و اجد صلاحيت لازم، جهت انجام كارهاي محوله ناچار اٌ بخش عمده اي از مسئوليتها و ريسكي كه قبلاٌ متوجه سيستم دولتي بوده است به پيمانكاران ويا مشاوريني كه طرف قرارداد قرار ميگيرند منتقل ميشود . استقرار سيستمهاي مديريت HSE در سازمانها و صنايع بزرگ ، بويژه در صنايع نفت و گاز و پتروشيمي و صنايع جانبي آن بر اساس راهنماي تدوين شده ، در ايران و جهان در حال افزايش است . راهنماي مربوط به " انجمن بين المللي توليد كنندگان نفت
و گاز " گزارش شماره210/6 ،36 كه مبنا و مدنظر وزارت نفت قرار گرفته است همگام با ساير شركت هاي بزرگ نفتي در جهان همچون British Gas , SHELL, و ... از ساختار يكساني براي استقرار اين سيستم مديريتي تشكيل شده اند . امروزه نظام مديريت يكپارچه ايمني ، بهداشت و محيط زيست نقش مهمي را در هدايت و هماهنگ سازي فعاليتهاي يك سازمان در جهت نيل به اهداف كلان و كاربردي بر عهده دارد . با پياده سازي و استقرار نظام مديريت HSE در هر پروژه تمام خطرات آن عمليات شناسايي و بالطبع راه حلهاي مناسب جهت كاهش ريسك تا حد قابل تحمل ارائه خواهد شد . بنابراين ضروري بنظر ميرسد كه پيمانكاران ويا مشاورين جهت انجام امور به روش ايمن وسالم كاملاٌ آشنا به مسائل HSE باشندو علاوه برآموزشهاي لازم جهت ارتقاء دانش كاركنان خود، از الگوهاي عملي و كاربردي در راستاي انجام كار بدون حادثه استفاده نمايند . ملاحظه ميگردد كه فصل جديدي از روابط في مابين كارفرما وپيمانكاران گشوده شده است، دراين مقاله سعي گرديده است تا حد امكان روابط في مابين ايندو درمراحل مختلف انجام يك پروژه طرح وساخت (EPC) از زمان امكان سنجي وطراحي تا راه اندازي پروژه روشن گردد و وظائف وتعهدات پيمانكاران ويا مشاورين از يك سو و كارفرما از سوي ديگر درمحيط قراردادي مشخص گردد
شماره مدرك كنفرانس :
2706061