اهميت مديريت استعداد در كاهش تمايل به ترك خدمت كاركنان

امروزه سازمان ها به خوبی دریافته اند كه به منظور موفقیت در اقتصاد پیچیده جهانی و نیز ماندگاری در محیط رقابتی كسب و كار، به داشتن بهترین استعدادها نیاز دارند. همزمان با درك نیاز به استخدام، توسعه و نگهداشت استعدادها، سازمان ها پی بردند كه استعدادها منابعی بحرانی هستند كه برای دستیابی به بهترین نتیجه ها نیازمند مدیریت می باشند. در دهه های 1960 تا 1970 مدیریت استعداد به عنوان یك مسئولیت جنبی به واحد پرسنلی محول شده بود در حالی كه امروزه مدیریت استعداد به عنوان یك وظیفه سازمانی كه مسئولیت آن به عهده تمام بخش ها است، بسیار جدی تر مورد توجه قرار گرفت. بدون شك عصر حاضر نیز عصر سازمان ها است و متولیان این سازمان ها هم انسان ها هستند؛ انسان هایی كه خود به واسطه در اختیار داشتن عظیم ترین منبع قدرت؛ یعنی تفكر، می توانند موجبات تعالی، محرك و رشد سازمان ها را پدید آورند. در این مقاله سعی شده با مطالعه جدیدترین منابع و مقالات، ضمن بیان دیدگاه ها و دستاوردهای جدید، اهمیت مدیریت استعداد در تمایل به ترك خدمت كاركنان مورد بررسی قرار گیرید.