تدوين استراتژي با رويكرد ارزش آفريني در موسسات مالي

توانمندی مدیریت به عنوان یكی از اهرمهای قوی و محركهای اصلی توسعه، موضوعی است كه همواره مورد تایید كارشناسان بوده است. تقویت مدیریت به عنوان یكی از مهمترین تواناییهای سازمانها از ابزارهای كاربردی موثر در مسیر راهبری و مدیریت شركتها و سازمانها، تدوین و اجرای استراتژیهای رشد و توسعه به شمار می رود. تمركز مدیریت بر روی چگونگی مدیریت شركت و اتخاذ استراتژی های مناسب هنگام ركود اقتصادی و رونق شركت است. مدیریت به مطالعه منابع و مصارف هر سازمانی مىپردازد و به تدوین و اجرای استراتژی به گونهای كه بیشترین ارزش آفرینی را برای موسسات فرآهم سازد. ارزش آفرینی یك مفهوم محوری در مدیریت است. ارزش آفرینی به معنای رویكردی است كه یك سازمان در قبال همه ذینفعان و به ویژه مشتریان خود در پیش میگیرند. با روند تغییرات بین الملل و گذر از جامعه صنعتی به سوی جامعه اطلاعاتی، اتخاذ استراتژیهای موثر و ایجاد هماهنگی بین آنها امری ضروری و اجتناب ناپذیر تلقی میشود. فرآیند برنامه ریزی استراتژیك به عنوان یكی از تكنیكهای محوری در فرآیند مدیریت در همه بخشهای اقتصادی به صورت همه گیر مورد استفاده قرار گرفته است و برای تداوم پذیری و رشد سازمانها امری حیاتی محسوب میشود. موسسات مالی مانند سایر سازمانها به دلیل برخی ویژگیهای خاص نظیر اتخاذ تصمیمات آتی و مخاطره تركیب شده با نوع فعالیت خود برای بقا و رشد باید به نحوی اثر بخش از فرآیند مدیریت استراتژیك بهره ببرند تا قادر به آفرینش حداكثری ارزش باشند. این مقاله در نظر دارد با مطالعه اهمیت این موضوع موسسات و شركتهای سرمایه گذاری را به پیروی از الگوهای مبتنی بر ارزش آفرینی ترغیب و تشویق كند.