چالش هاي برنامه ريزي راهبردي در شهرداري ها (شهرداري اصفهان و سازمان هاي وابسته)

دراین مقاله براساس مطالعاتی كه برروی سازمان های وابسته به شهرداری اصفهان انجام شده است نكاتی پیرامون اجرای برنامه ریزی راهبردی و استقرار مدیریت راهبردی در شهرداری های كشور و سازما ن های وابسته به آنه مدنظر قرارگرفته و بررسی خواهد شد. سازمان های وابسته به شهرداری ها برای تحقق اهداف خود به منابعی نیاز دارند كه در اختیار مناطق مختلف شهرداری است و این مساله تعارض به وجود می اورد اختلاف نظر میان چندگروه برسر منابعی كه باید صرف مسائل مختلفی گردد. این تعارض به تبع خود موضوع ارزیابی و مدیریت عملكرد را به شدت دچار چالش خواهد كرد. از جمله مفاهیمی كه درمحیط برنامه ریزی اینگونه سازمان ها مطرح می شود مفهوم سیستمهای باز ، پیچیدگی روابط و برهم كنش میان انها در یك ابرسیستم پیچیده می باشد. تجزیه و تحلیلهای درون این مقاله درسایه مفهوم سازمانهای بوم سازمان ده Eco -organizer در كنار مفاهیم دیگری نظیر هم سازمان دهی CO-organizing صورت می پذیرد روش مورد استفاده برای حل چالش های شناسایی شده تصمیم گیری چند هدفه می باشد.