مسئله بهينه سازي تركيب- محصول توسط مفاهيم هزينه يابي/ مديريت بر مبناي فعاليت

از آنجا كه تعیین تركیب- محصول بهینه و تنگناهای محدود یك مسئله حیاتی است. این مقاله از روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) همراه با نظریه محدودیت ها (TOC) برای حل این مسئله استفاده می كند. با ارائه مدل جدید تصمیم گیری تركیب محصول كه مبنای فعالیت را با فلسفه TOC استفاده می كند، می تواند عملكرد مالی شركت را بهبود بخشد. یك مطالعه موردی بر مبنای داده های فرضی برای نشان دادن كابرد مدل پیشنهادی در سیستم های تولیدی مختلف ارائه می شود. این مطالعه موردی نشان می دهد كه مدل تصمیم گیری تركیب محصول معمولی و مدل ارائه شده در این مقاله می توانند نتایج مختلف قابل توجهی را در مورد بهترین تركیبمحصول و تنگناهای همراه یك شركت ارائه دهند.