بررسي فشار رواني در محيط كار و شيوه مديريت بر آن

مدیریت بر فشارهای روحی و روانی و به كنترل درآوردن این پدیده مخرب سهم اساسی و تأثیرگذار در روند موفقیت هر سازمان دارد. زیرا فشارهای روانی در سازمانها یكی از چالش های جدی مدیران در عصر صنعتی شدن جوامع است و بازدهی سازمان ها را تا حد زیادی كاهش داده و به تبع این موضوع معضلات رفتاری و تعارض در روند انجام امور سازمانها شده است. از سوی دیگر دامنه فشار عصبی تا آنجا گسترده شده است كه به صورت پدیده ای فراگیر در سازمان ها شده و تنها معدودی از سازمان ها توانسته اند با توسل به راهكارهای مناسب از آثار مخرب و زیانبار آن در امان بمانند. نگرانی افراد نسبت به كار، خانواده، فرزند، دوری اعضاء خانواده از یكدیگر، مشكلات اجتماعی، تنگناهای اقتصادی ، انتظارات و توقعات سازمان ها از كارمندان، پیشرفت تكنولوژی و نگرانی مدیران از عقب ماندن از دانش روز توقعات كاركنان دست بهم داده سبب می شوند كه مدیران و كاركنان سازمان ها در طول روز همواره دچار هیجانها، تنشها، نگرانیها، بیم و امیدهای گوناگون شوند، تنش ها و هیجان هایی كه گاه با توان بدنی، عصبی و روانی افراد تناسبی نداشته و با آن سازگار نمی باشد. افزون بر این از آنجا كه اغلب كاركنان هر سازمان یك سوم اوقات شبانه روز خود را در محیط كار می گذرانند، فشارهای كاری می تواند یكی از مهمترین علل افسردگی جسمی و ذهنی دراین افراد باشد. در این مقاله سعی شده است فشار روانی و عوامل به وجود آورنده آن مورد بررسی قرار گیرد كه به عوامل زیر تقسیم می شوند : 1. عوامل فردی كه شامل نوع شخصیت و بیماری های جسمی فرد است. 2. عوامل شغلی شامل ماهیت شغل، ابهام نقش، تعارض نقش، پر حجمی یا كم حجمی نقش و روش انجام كار 3. عوامل مدیریتی شامل قدرت مدیریت، شخصیت، سبك مدیریت و برنامه ریزی و سازماندهی. 4. عوامل سازمانی شامل جو سازمانی، سیستم پاداشی و ساختار سازمانی. 5. عوامل بیرونی شمال وضعیت اقتصادی، اجتماعی، تكنولوژیكی و تغییرات جغرافیایی شغل. و در آخر سعی شده راهكارهای لازم جهت پیشگیری و خروج سازمان ها از وضعیت فشار كه به طبع تاثیرات بسیار مخربی بر عملكرد و ادامه حات سازمان ها و محیط های كاری دارد، ارائه گردد و راه های كاهش فشار نیز در خلال نتیجه گیری پایانی بیان شده است.