اهميت RCM در پروژه هاي در حال راه اندازي صنايع نفت ، گاز و پتروشيمي

مراحل پیش راه اندازی و راه اندازی پروژه های صنایع نفت از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است بطوریكه آثار مطلوب و یا سوء ناشی از آن میتواند تا پایان عمر واحدها باقی بماند. چیزی كه در حال حاضر در پروژه های صنایع نفت دیده نشده است نقشی است كه RCM میتواند در كاهش زمان راه اندازی ، كاهش هزینه های راه اندازی ، افزایش تولید محصول از ابتدای راه اندازی، بهبود كیفیت محصول تولیدی ، ایجاد آرامش روحی و روانی در پرسنل واحدها ، كاهش حوادث و افزایش ایمنی نفرات و تجهیزات و غیره داشته باشد. جهت استفاده از استراتژی RCM در پروژه های صنایع نفت لازم است از زمان نصب تجهیزات (Construction) پیش نیازهای مربوطه آماده شده و نفراتی متخصص برای آن جذب و تحت آموزشهای تخصصی و فرآیندی قرار گیرند و اقدامات مورد انتظار را با برنامه های مدون بعمل آورند. در یك پروژه نفتی ، لازم است تیم RCM همگام با تیم راه اندازی مراحل پیش راه اندازی و راه اندازی را با مطابق برنامه های تعریف شده پشت سر گذاشته و در تمام این مدت مراقب وضعیت كاركرد ماشین آلات دوار باشد تا مانع خرابی زودرس آنها گردد. نمونه عملی اجرا شده مراحل فوق در مجتمع پتروشیمی زاگرس میباشد.