ارائه الگويي براي مديريت پروژه ارزش محور در طرح هاي عمراني

در سالهای اخیر شیوه های اجرایی شایان توجهی برای اعمال متدولوژی های ارزش در پروژه های عمرانی ارائه و به كار گرفته شده است. مهندسی ارزش فرآیندی است كه بر بهبود كاركرد یك محصول از نظر كیفیت، زمان و گسترش دامنه كاركرد بدون افزایش هزینه ها متمركز می شود. اصولا در انتخاب پروژه برای اجرای مهندسی ارزش، كل صرفه جویی مورد انتظار باید از ده برابر هزینه مطالعات بیشتر باشد بنابراین پروژه های با هزینه اولیه پایین نمیتوانند موضوع انی، مطالعات و اجرای مهندسی ارزش در این پروژه ها بسیار حائز اهمیت است. هر سال بخش بزرگی از درآمد كشور صرف سرمایه گذاری در طرح های عمرانی و ملی می شود. اما در سیر تكاملی رویكردهای ارزش ، هنوز مدلی برای ))ارزش محوری(( در پروژه های عمرانی ارائه نشده است. كاهش هزینه و زمان اجرای طرح ها در سه مرحله مطالعه، طراحی و اجرا با حفظ و حتی بهبود كیفیت آن ها با استفاده از مدیریت ارزش موجب استفاده بهینه از منابع محدود كشور و بازگشت زودتر سرمایه گذاری می شود.