كاربرد نظريه SMWT در TPM و گروه هاي كوچك كاري

امروزه مدیران بر این اصل مهم توافق دارند كه افزایش كمیت و كیفیت كار بدون در نظر گرفتن سلامت روح و جسم و ایمنی و رفاه و امنیت آن ها و مواردی كه در رابطه با نیازهای انگیزشی آن ها می باشد امكان پذیر نمی باشد و هم چنین بدون در نظر گرفتن نقش مشاركت كاركنان در سیستم های تولیدی و صنعتی نمی توان انتظارات موجود را برآورده نمود. نگهداری و تعمیرات جامع بهره ور فراگیر (TPM) در این راستا نقش مهمی را ایفا می كند كه در اصل گروه های كوچك كاری نمود پیدا نموده است كه بدون در نظر گرفتن نقش مدیریت گروه های كاری خودمحور (SMWT) امكان پذیر نمی باشد چرا كه در دنیای رقابتی فردا بقاء، رشد و توسعه از آن سازمان های متكی به تیم می باشد و در یك جمله به كاربردن نظریه SMWT روشی انعطاف پذیر برای دستیابی به مزیت رقابتی است.