مديريت انبارك و قطعات يدكي

امروزه یكی از اهداف بسیار مهم واحدهای صنعتی كاهش هزینه های تولید با حفظ كیفیت محصول می باشد. یكی از راه های رسیدن به این مقصود كنترل صحیح و منظم سفارشات و موجودی ها است. با توجه به اهمیت این موضوع در سال ۱۳۸۸ پروژه ای با عنوان مدیریت انبارك های نگهداری و تعمیرات ماشین آلات در شركت پارس خودرو تعریف شد. این پروژه طی ۲ سال با بكارگیری و بهبود نرم افزارهای سیستم جامع اطلاعاتی (اوراكلی) و سیستم برنامه ریزی فراگیر منابع (ERP) كامل و اماده بهره برداری گردید كه در نتیجه آن ثبت اطلاعات تمامی اقلام مربوط به نگهداری و تعمیرات ماشین آلات در سیستم های اوراكل و ERP از سال ۱۳۹۰ ممكن گردیده و تهیه گزارش از وضعیت اقلام موجود در انبار مركزی و انبارك های ادارات نگهداری و تعمیرات از جمله تعداد موجودی ، تعداد مصرفی ، روند مصرف و ... در دسترس مسئولین مربوطه قرار گرفت. در ادامه با توجه به امكان دریافت اطلاعات از سیستم های فوق الذكر ، فرمی با عنوان فرم كارشناسی خرید قطعات یدكی، روانسازها و مواد شیمیایی ماشین آلات طراحی و در نتیجه رویه ای جهت كنترل صحیح و منظم سفارشات و موجودی های اقلام نگهداری و تعمیرات ماشین آلات ایجاد گردید. اجرای این طرح ، كاهش هزینه خرید اقلام نگهداری و تعمیرات را به مقدار قابل توجهی به همراه داشته كه این رقم توسط مدیریت حسابرسی داخلی شركت پارس خودرو صحه گذاری و تائید گردیده است.