بررسي روش فعلي ارزيابي شركتهاي توزيع و پيشنهاد روش جديد

ارزیابی و نظارت یكی از اهرم هایی است كه همواره جهت بهبود روش كار در تمامی سازمانها و فعالیت ها مورد استفاده قرار می گیرد. این ارزیابی و نظارت در سازمان های مختلف به طرق متفاوتی اجرا می شود ولی سوالی كه در اینجا مطرح می شود اینن است كه به چه میزانی ارزیابی سالیانه شركت های توزیع مفید بوده است؟ در این راستا اگر ارزیابی سالیانه شركت ها دقیق تر و با روشی متفاوت از روش فعلی انجام شود، متوجه می شویم تمامی شركت های توزیع با توجه به خواست ارزیابان در سالهای گذشته با ارایه مستندات می پردازند و كمتر به فعالیت های اجرایی پرداخته می شود دلیل این مطلب می تواند كمبود امكانات پرسنلی مالی و فرسوده بودن شبكه های توزیع باشد ولی مطلب دیگری كه می توان به آن توجه كرد این كه كلیه شركت های توزیع گواهینامه سیستم مدیریت كیفیت را اخذ كرده یا در حال اخذ آن هستند و یا تصمیم به اخذ آن دارند، بنابراین به نظر می رسد ارزیابی فعالیت شركت های توزیع در دو بعد و در دو زمان و توسط حداقل دو سازمان انجام می شود كه بخشی از انرژی شركت های توزیع در این پروسه ها صرف می شود در این مقاله سعی می شود روش ارزیابی فعلی بررسی و روشی جدید ارایه شود.