تكنيك هاي شناخت و تحليل ذينفعان با رويكرد برنامه ريزي استراتژيك در سازمانهاي دولتي و غيرانتفاعي (مطالعه موردي در شركت برق منطق هاي گيلان)

امروزه، رویكرد ذینفعان از اهمیت ویژه ای در مدیریت سازمان ها (اعم از خصوصی، دولتی و غیرانتفاعی ) برخوردار است. مفهوم ذینفع از ابتدای ورود به ادبیات مدیریت تا كنون، در ح وزه های مختلف از جمله، برنامه ریزی استراتژیك، مدیریت پروژه ، برنامه ریزی بنگاه، تئوری سیستم ها ، تئوری سازمان و مسئولیت های اجتماعی و مدیریت استراتژیك تئوریزه و به كارگرفته شده است . آخرین فعالیت های آكادمیك و عملی در این حوزه، مرتبط با تئوری ذینفعان بنگاه و مباحث دینامیك ذینفعان است. براین اساس، تكنیك های مختلفی برای شناخت و تحلیل ذینفعان توسعه یافته است كه از تكنیك های ساده آغاز می گردد كه می تواند در مطالعاتی با اهداف مختلف به كار رود و به تكنیك های پیچیده تر و كاملتر می انجامد كه قطعا باید متناسب با منظور تحقیق انتخاب شوند. در این مقاله، تكنیك های شناخت و تحلیل ذینفعان و تعیین ذینفعان كلیدی سازمان با توجه به كاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیك سازمان های دولتی و غیرانتفاعی مورد بررسی قرار می گیرد و مدل تدوین شده برای برق منطقه ای گیلان ارائه و نتایج پیاده سازی آن تشریح می شود.