استفاده ازتكنيك GRA و SIR جهت انتخاب بهترين ساختار سازماني نگهداري وتعميرات

دركارخانه هاي تولیدي بزرگ ومتوسط كه داراي تعداد زیادي ماشین آلات وتجهیزات كه درمحل هاي مختلفی نصب شده اند،وجودیك سیستم مكانیزه نگهداري وتعمیرات باكارایی وپاسخ گویی بالا ومطلوب به عوامل متفاوتی بستگی دارد.بی شك مهمترین عامل اثرگذار دریك سازمان نیروي انسانی است وساختارسازمانی ونحوه تعریف مسئولیت پرسنل وبه ویژه پرسنل فنی دربهره وري نیروي انسانی واثربخشی سیستم تاثیربه سزایی دارد.دراین مقاله باشناسایی عوامل موثردرتدوین ساختارسازمانی نظیربهره وري نیروي انسانی،كنترل هاي كمی وكیفی،امكان تمایزهزینه هاي نت وتولید،صرفه جویی هزینه هاي نگهداري،حملونقل،بالاسري)،كنترل موجودي،سرعت درانجام خدمات نت،بهبوددرروابط انسانی،استانداردسازي،سرعت انتقال اطلاعات وبهره وري ابزارهاي مورداستفاده درنت،وبررسی انواع سازمان هاي نگهداري وتعمیرات باتشكیلات متمركز،غیرمتمركز،نیمه متمركز (مختلط ) ونیمه متمركزماتریسی به كه تلفیقی ازتكنیك SIGRA انتخاب بهترین ساختارسازمانی نگهداري وتعمیرات بابكارگیري تكنیك نوین GRA وSIR است می پردازیم.جهت ارائه الگوي مربوطه ازیك مطالعه موردي استفاده شده است.