تدوين متدولوژي اجراي مهندسي ارزش ( VE ) در پروژه هاي انتقال و فوق توزيع

مهندسی ارزش كه به عنو ان رویكردی گروهی، سیستماتیك ، كاركردگرا و خلاقانه و باهدف بهبود ارزش یك پروژه ( یا یك محصول و یا یك خدمت ) از طریق كاهش هزینه های دوره عمر طرح وافزیش كیفیت و عملكرد آن ، به اجرا درمی آید ، قابلیتها و توانمندی خود را دراین راستا به اثبات رسانده است . پس از گذشت قریب به 60 سال از طرح وابداع و توسعه بكارگیری مهندسی ارزش و تكنیكهای مربوطه درجهان و اثبات تاثیرات مثبت و چشمگیر آن در پروژه های مختلف و با گذشت بیش از 5 سال از معرفی آن درایران به نظر می رسد روند آشنایی و توسعه كاربرد آن در كشورمابه كندی طی می شود. این تكنیك یك فرآیند پویا است كه دركلیه مراحل چرخه عمر پروژه می تواند مثمرثمر باشد اما فرآیندپیاده سازی مهندسی ارزش مستلزم تعامل اركان پروژه است و برای موفقیت نیازمند حمایت جدی بخش كارفرمایی است. شركت سهامی برق منطقه ای خوزستان بعنوان عضوی از بدنه دولت موظف به اجرای پروژه های عظیم ، تخصصی و پیچیده به منظور تحت پوشش قراردادن شهروندان و تامین انرژی الكتریكی مطمئن برای آنان و همچنین بهبود شبكه های موجود وتلاش درارتقا ء وكارایی خدمات ، استفاده از خدمات مشاوره ای طرح واجرای طرحها توسط بخش خصوصی را ضروری می د اند . بكارگیری تكنیك مهندسی ارزش باتوجه به عدم وجود دستورالعمل و ضوابط ، جهت پیاده سازی این تكنیك در شركت برق منطقه ای خوزستان كه نه تنها مغایرتی با قوانین ومقررات حاكم نداشته باشد ، بلكه پیاده سازی مهندسی ارزش را نیز الزامی می نماید تدوین آن ضروری به نظر می رسد