مرکز منطقه ای اطلاع رساني علوم و فناوري - Analyse micro structurelle des caractéristiques managériales et performance des entreprises au Cameroun

Abstract :

Dans la majorité des entreprises à travers le monde, la conduite des opérations s’accompagne d’une nécessaire action managériale qui passe par l’atteinte des objectifs et par l’attention portée aux individus et aux équipes. S’inscrivant ainsi au coeur du débat stratégique, une partie significative de la performance des entreprises est attribuée aux dirigeants. Compte tenu de ce que ces dirigeants représentent en tant que symbole managérial, ils jouent un rôle décisif dans la performance globale de l’entreprise. Ainsi, l’objectif de ce travail est d’évaluer l’impact des caractéristiques managériales du manager sur la performance des entreprises. Il s’appuie pour cela sur l’enquête « les Déterminants de la Performance des Entreprises en Afrique Subsaharienne Francophone : Cas du Cameroun, de la Cote d’Ivoire et du Sénégal » réalisées auprès de 1897 entreprises en 2014 en coopération avec le Centre de Recherche pour le Développement International (CRDI). Sur cet échantillon, l’étude utilise un modèle de régression multiple appliqué sur une fonction de type Cobb Douglas pour évaluer les rendements des caractéristiques managériales du dirigeant en termes de performance. Des analyses statistiques et économétriques, les caractéristiques du manager telles que l’âge, la durée au poste de manager, le niveau d’étude et le capital social du manager influencent significativement la performance des entreprises. Ce pendant, les relations sociales du manager facilitent l’action économique et permettent à ces derniers d’élargir leur champ d’action, d’économiser leurs moyens et d’accéder à des ressources et opportunités exclusives. Le niveau d’étude étant le moteur de la logique entrepreneuriale persistante, entretient le manager dans une dynamique de changement créatrice. La formation professionnelle reçue par les entrepreneurs camerounais détermine les opportunités de carrière, le parcours du manager, la création de valeur de l’entreprise et des rentes managériales.