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Analyse des facteurs de contextualisation des pratiques de promotion de l’entreprenariat en Afrique Sub-saharienne : le cas des entreprises en démarrage au Cameroun

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Conscients de la capacité de l’entreprenariat à créer des emplois et à favoriser la croissance, les gouvernements et organismes internationaux se sont lancés tout azimut, avec le soutien de la communauté scientifique, à la promotion de l’entreprenariat et de l’esprit d’entreprise. Seulement, il convient de relever que l’encadrement de l’entreprenariat se fait de plus en plus de façon systématique à travers des actions classiques. C’est pourquoi au Cameroun comme partout en Afrique Subsaharienne, Il se pose donc avec acuité la question d’efficacité des mesures d’encadrement qui pourrait se traduire en une question de contextualisation des pratiques d’encadrement de l’entreprenariat. La présente étude vise un double objectif : faire une présentation panoramique des modes d’encadrement et ressortir les déterminants de l’entreprenariat dans le contexte camerounais. Ainsi trois cercles de facteurs correspondants à trois types de contraintes ont été identifiés autour de l’entrepreneur. Il ressort de notre étude d’une part, que certains facteurs sont plus déterminants notamment le conjoint (e), la famille (frères et soeurs), les amis, etc. ; d’autre part deux modes d’encadrement peuvent être fortement recommandés à savoir : les formations de longue durée accompagnées d’appuis suffisants et l’accompagnement individuel (coaching).

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Entrepreneuriat , Mode d’accompagnement , facteurs Déterminants , structures d’encadrement

Revue Africaine De Management

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