Abstract :
La ligne de mire de cette contribution est la recherche d’un profil type de dirigeant des Organisations Non Gouvernementales (ONG) en contexte Africain ; plus particulièrement en Côte d’Ivoire. Dans cette perspective, la préoccupation centrale est la suivante : Quels sont les principales caractéristiques des dirigeants d’ONG en Côte d’Ivoire? Pour y répondre, notre recherche s’appuie sur les données empiriques des entretiens semi-directifs réalisés auprès d une faitières d’ONG respectivement en 2008, 2009, et 2014. Et, à l aide de la statistique descriptive (univariée et bivariée) suivie d une analyse à composante multiple (ACM), nous concluons sur deux catégories de dirigeants : l entrepreneur-Manager et le nouvel entrepreneur. Cette étude pourrait aider les pouvoirs public, les bailleurs de fonds, et les nouveaux entrants dans cette arène stratégique, aux fins de pérennisation des activités.
NaturalLanguageKeyword :
ONG , Entrepreneur social , Profil psychologique , ACM