diouf, ibrahima dally cheikh anta diop university(ucad), Dakar, Senegal

Mobiliser des ressources pour un Entrepreneuriat social chez les mourides au Sénégal: le cas de l’exploitation agricole « KHELCOM»

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Cet article met en exergue le rôle que pourrait jouer l’entrepreneuriat social dans un pays en développement comme le Sénégal lorsque les ressources sont mobilisées en s’appuyant sur le soufisme qui est très ancré dans nos réalités socio-culturelles. Il s’agit pour nous de montrer la façon dont un guide d’une confrérie religieuse a su trouver les ressources (humaines, matérielles, financières) nécessaires pour mettre en place une exploitation agricole en vue de soutenir le développement d’un territoire et d’une communauté. Nous nous appuyons sur le concept « d’appel à la foule » au sens primaire donné par Howe (2006) pour montrer qu’il est possible de faire de l’entrepreneuriat social à partir des communautés de base de notre société. Pour ce faire, nous avons mobilisé la théorie de la connaissance située avec une approche qualitative utilisant des données primaires (à partir d’entretiens) et des données secondaires. Leur analyse avec la grounded theory et la méthode de l’analyse thématique a permis de montrer que la foule (composée en partie majoritairement par les disciples de la confrérie) peut servir à mobiliser les ressources nécessaires pour réussir un entrepreneuriat social. Pour ce faire, le promoteur a utilisé les valeurs qui fondent la communauté religieuse pour faire un « appel à la foule » au sens premier de Howe (2006) en tenant compte des valeurs socio-culturelles et cultuelles sénégalaises.

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Entrepreneuriat social , Ressources , religion

Revue Africaine De Management

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