atangana, joseph université de douala - ecole supérieure des sciences economiques et commerciales (essec), Cameroon

Audit social et empowerment des collaborateurs

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Le débat sur le rapport entre l’audit social et l’empowerment des collaborateurs demeure encore un phénomène méconnu au Cameroun, tant dans le discours du milieu des affaires, des autorités publiques que dans celui des chercheurs. L’objectif de cet article est de questionner l’apport du lien entre l’audit social et l’empowerment des collaborateurs dans un environnement concurrentiel. A partir d’une étude de cas multi-sites auprès de 3 PME camerounaises, exerçant dans des secteurs d’activités différents, nous montrons que sous le prisme de l’audit social, l’empowerment des collaborateurs est adopté pour produire des formes et des pratiques innovantes dans le management.

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Audit social , empowerment , collaborateurs , PME , Cameroun

Revue Africaine De Management

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