Author/Authors :
HEMMI, MOHAMED Université Sidi Mohammed Ben Abdellah - Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Dhar Mehrez, Maroc
Abstract :
La proximité a fait l’objet, au cours des dernières années, de plus en plus d’intérêt du point de vue de ses effets potentiels sur l’innovation, ainsi que sur le développement et la structuration de l’espace économique. De nombreux travaux ont souligné l’importance de la proximité géographique comme source de l’innovation et du développement de régions compétitives. Ces travaux font le lien entre la réalisation d’activités innovantes et la colocalisation des acteurs sur un même territoire. Cette littérature, regroupée sous le terme générique de cluster admet que l’ancrage territorial des membres d’un réseau d’innovation a un impact sur leur capacité à apprendre et à innover collectivement. Doit-on en conclure que la simple concentration d’acteurs (entreprises, preneurs de décision, université) doublée de la proximité physique serait suffisante pour jeter les bases de l’innovation au sein du territoire ? De nombreux auteurs estiment que les effets potentiels de la proximité géographique ne peuvent se concrétiser qu’en la présence au sein du territoire d’une proximité organisée fournie par un cadre institutionnel adéquat. La présente étude s’interroge sur le rôle de la proximité dans le processus de transfert de connaissances et le potentiel d’innovation des entreprises en s’appuyant sur des données issues d’une enquête directe auprès de 42 entreprises installées dans la région de Fès. Trois conclusions principales se dégagent de cette étude, attestant de l’exigence d’une forme alternative d’organisation du processus d’innovation, moins sensible à la proximité spatiale des acteurs. Tout d’abord, La proximité spatiale n’a pas été suffisante pour que les entreprises de la région développent leur capacité d’innovation. Pourtant, l’accès aux réseaux d’information et les interactions personnelles sont des facteurs clés lorsqu’une entreprise entend développer des innovations. L’étude révèle ensuite, que les facteurs clés de l’innovation relèvent de la qualité des ressources retrouvées à l’échelle locale. Autrement dit, si le fait de cohabiter avec d’autres entreprises importe peu, la qualité de la main-d’oeuvre locale, des relations interpersonnelles et la facilité de communiquer influent sur la capacité d’innover d’une entreprise. Enfin, les aspects social, cognitif et communicationnel du territoire sont considérés vitaux par des entrepreneurs pour expliquer l’innovation prenant place au sein d’entreprises de leur secteur d’activités.
NaturalLanguageKeyword :
Région , innovation , proximité , réseaux , cluster