ارائه مدل يكپارچه ارزيابي و مديريت پروژه‌هاي آينده‌نگاري راهبردي در سطوح ملي و سازماني

An Integrated model for evaluation and managing of strategic foresight projects in national and institutional levels

با افزايش چشمگير تعداد پروژه ­هاي آينده نگاري در سال هاي اخير، ارزيابي و مديريت پروژه ­هاي آينده­نگاري بيش از پيش مهم شده است. در محيط‌ هاي متلاطم با عدم قطعيت بالا، اين تشخيص و كنترل مي­تواند به ارتقاي عملكرد شركت‌ها كمك كند. لذا، از طريق ارائه­ الگوي يكپارچه­ ارزيابي آينده ­نگاري، مي­توان اطلاعات لازم را براي تصميم­ گيري سياستگذاران در شرايط پيچيده فراهم كرد. با ارزيابي و كنترل آينده ­نگاري قبل، حين و بعد از اجراي پروژه ­هاي آينده­ نگاري مي­توان گزينه­ هاي راهبردي را براي پاسخ مناسب و سريع به تغييرات ناگهاني و پيچيده­ محيط مهيا ساخت و كليه اين اقدامات را در قبل، حين و بعد از اجراي پروژه ­هاي آينده ­نگاري به صورت منسجم درآورد. از آنجايي كه يك پروژه آينده ­نگاري، يك پروژه استاندارد با مشخصه ­هاي خاص خودش مي­باشد، بنابراين پياده­سازي روش‌ها و رويكردهاي مناسب مديريت پروژه در ارزيابي پروژه­ هاي آينده ­نگاري مناسب است. مقاله حاضر به دنبال دستيابي به الگوي فرآيند يكپارچه ­اي براي ارزيابي و كنترل راهبردي پروژه­ هاي آينده ­نگاري مي­باشد. نتايج تحقيق نشان مي‌دهد كه كنترل راهبردي آينده­ نگاري، ارزيابي آينده ­نگاري و مديريت پروژه بر موفقيت عملكرد پروژه‌هاي آينده­نگاري موثر مي­باشند.

Evaluation and strategic control of foresight projects has become important because of increasing number of foresight projects. So giving an integrated model for evaluation and control of such foresight studies has become increasingly important for organizational and national level. Scanning, identification, and control of possible mistakes and weaknesses are crucial in designing and implementing foresight. The identification and control of these mistakes and weaknesses can enhance organizational performance in complex, unpredictable, and competitive environment. So, in complex situation we can provide accurate and essential information for policymakers and researchers by providing integrated model of foresight evaluation and control. We can provide strategic choices for rapid and proper reactions to complex and unplanned changes by evaluation and control of foresight before, during and after implementing foresight projects. A foresight project is a standard project with its special features, so implementing suitable methods and approaches of project management and project assessment can be proper for foresight evaluation and control. This article aims to prepare an integrated framework for evaluation and strategic control of foresight projects. Data are collected by field survey and analyzed by confirmatory factor analysis.