نيازسنجي، زير بناي تفكر استراتژيك در مديريت بحران

طرح تفكر استراتژيك در سازمان، يعني تدوين برنامه براي بدست آوردن يك جواب منطقي و مناسب براي پرسش‌هاي كه ماهيتاً از موقعيت‌هاي مبهم و نامعين بحراني تبعيت مي‌كنند. مدير زماني قادر خواهد بود كه با مسايل سازمان با تفكر استراتژيك برخورد نمايد. كه فضاي توپولوژيك موقعيت‌هاي مبهم را ترسيم نمايد يعني عوامل تأثير گذار در وقوع بحران و ميزان تعاملات آن‌ها نسبت به بحران و نسبت به همديگر را كه در يك بستر شكل مي‌گيرند بشناسد. شناخت اين عوامل در سايه نيازسنجي است، زيرا يكي از مراحل مهم تفكر استراتژيك و برنامه‌ريزي قبل از وقوع بحران نياز سنجي است. شناخت دقيق نيازها و عوامل تأثيرگذار به مدير بستر اكولوژي تفكر استراتژيك را مي‌دهد.