مروري بر مفاهيم و چگونگي تعالي سازمان در نيروي انتظامي

هر سازماني صرف نظر از نوع فعاليت، اندازه، ساختار، بلوغ و يا ميزان كاميابي درتامين اهداف سازماني خود، نياز دارد تا ميزان موفقيت خود را در نيل به آرمان ها و راهبردهاي كسب وكار خويش مورد سنجش و اندازه گيري قرار بدهد. از اين رو نيروي انتظامي جمهوري اسلامي ايران (ناجا) نيز در اين راستا همگام با ديگر نهادها و سازمان هاي ايران اسلامي و با توجه به وظايف خطير خود اقداماتي را در دستور كار خود دارد كه از جمله آن ها توجه اين سازمان به امر تعالي سازماني مي باشد. لذا اين مقاله به مدل تعالي سازماني (EFQM) به عنوان ابزاري اجرايي جهت كمك به سازمان ها براي سنجش ميزان قرار داشتن در مسير تعالي سازماني و رشد متوازن پرداخته و اين مفهوم را با ديدگاهي پليسي و متناسب با فرهنگ و ادبيات نيروي انتظامي تشريح مي نمايد. مواردي چون كارنامه يگاني و جشنواره برترين ها، نشان از تلاش ناجا به اين سمت و سو مي باشد. در اين مقاله به طور مختصر به نحوه عملكرد تعالي سازماني و مراحل آن با توجه به ساختار نيروي انتظامي پرداخته و در نهايت الگوي پيشنهادي جهت اجراي اين مهم در ناجا تشريح مي گردد.