بررسي رابطه بين عوامل كليدي سازماني و مديريت دانش در سازمان هاي نظامي مطالعه موردي؛ نهاجا

Investigating critical, organizational factor in implementation of KM in military organization;case study in IRIAF

در سال‌هاي اخير سازمان‌هاي نظامي ايران نيز هم‌راستا با ديگر سازمان‌ها نسبت به شناخت و استقرار مديريت دانش و ايجاد زمينه كاربرد آن در سطح فرايندهاي سازماني خود اقدام نموده اند. در پژوهش حاضر با توجه به اهميت عوامل كليدي سازماني، در يك مطالعه ميداني با استفاده از روش توصيفي (مطالعه موردي) تلاش شد در يك سازمان نظامي (نيروي هوايي) نقش اين عوامل كليدي در پياده سازي مديريت دانش مورد بررسي و تحليل قرار گيرد. نتايج حاصل از تحليل يافته‌ها نشان مي‌دهد عوامل سازماني در پياده‌سازي مديريت دانش از اهميت فراواني برخوردار است. در نهايت ، پژوهش سعي دارد با بررسي وضع موجود نهاجا، به تبيين نقش عوامل كليدي سازماني در پياده سازي مديريت دانش در سازمان هاي نظامي، وضعيت مطلوب هر يك از عوامل را به‌ منظور دستيابي به هدف پياده سازي موفق مديريت دانش ترسيم نمايد. روش تحقيق اين مقاله از نظر ماهيت و اهداف از نوع تحقيقات كاربردي است و از نظر روش جمع‌آوري داده‌ها براي پاسخ به سئوال‌ها از نوع تحقيقات ”توصيفي ـ پيمايشي ”مي باشد. جامعه آماري شامل كليه مديران مياني ستاد نهاجا مي باشد كه با توجه به شرايط خاص نهاجا فرايند همتا سازي در مورداغلب آنها صورت پذيرفته است. نتايج به دست آمده از وجود رابطه معنادار بين عوامل كليدي سازماني با مديريت دانش حكايت دارد. به عبارت ديگر وضعيت اين عوامل در ميزان پياده سازي موفق مديريت دانش در نهاجا موثر بوده اند

In recent years, knowledge management has been changed to an important subject matter of dispute at different levels. Because it is pertaining to most important worthy organizational capital, it means intellectual capital.The subject of knowledge management isn’t new, but it has recently been used and seriously occurred in science and management among scholars in organizations. During recent years in Iran, the managers & specialists of organizations have become familiar with knowledge management by researches & taken part in scientific meetings. The Islamic Republic of Iran Air force also pertains the understanding of knowledge management parallel to other organizations. The scientific concept of knowledge management has taken action in different process levels.On this essay, by taking important previous actions into account & pre-requisites implementation of knowledge management, we study the existing condition, including organizational factors, cultural factors, technology, human resource, and training which are important to carry out knowledge management. At the end of research, we try to present the frame of good theoretical condition of each factor for achievement of successful implementation of knowledge management.