راهبرد سه جانبه؛ يك روش براي تدوين راهبرد رقابتي نيروهاي مسلح

Trilateral strategy; a method for armed forces’s competitive strategy codifying

مديران، مشاوران و كارشناسان برنامه ريز، همواره در جستجوي روش هاي مؤثرتري براي تدوين راهبرد هستند. روش هايي كه در صورت بكارگيري، نتايج بهتر و ملموستري را به همراه داشته باشد. اين جستجو از سوي محققان، انديشمندان و مراكز دانشگاهي، با ارائه مستمر الگوهاي تازه و تكامل يافته تري پشتيباني ميشود. اين مقاله روشي را براي تدوين راهبرد معرفي ميكند؛ راهبرد سه جانبه با گردآوري و تلفيق اطلاعات مربوط به محيط كار، رقيب و سازمان در نيروهاي مسلح، ابتدا حوزه اثربخشي راهبرد را مشخص كرده و سپس بااستفاده از يك جدول تحليلي، زمينه خلق راهبردهاي مناسب محيط كار را فراهم ميسازد. اين روش، به موازات متدولوژي و فرايندهاي گام به گام، بر اقدامات شناختي و فهم قواعد محيط كار تاكيد داشته و در اين راستا از الگوهاي مفهومي و توصيه هاي تفكر راهبردي بهره ميجويد. راهبرد سه جانبه فلسفه خود را بر ماهيت فضاي رقابتي متشكل از سازمان، رقيب و كاركنان استوار ساخته و شرايط اين سه بازيگر را براي تدوين راهبرد بكار ميگيرد. اين روش با تاكيد بر مفاهيم شناختي و ت كيه بر اركان محيط كار، شيوه متفاوتي را براي تلفيق و تحليل اطلاعات و تدوين راهبرد پيشنهاد مي كند، هر چند در رابطه با اثربخشي راهبرد، علاوه بر روش، بايد بر نقش قدرت تحليل و خلاقيت ذهني افراد راهبردي نيز تاكيد شود.