كليدواژه :
پاسخ گويي مالي و عملياتي , تحول , چارچوب , دانشگاه هاي دولتي
چكيده فارسي :
مقدمه: در سال هاي اخير دانشگاه هاي دولتي با تغييرات اقتصادي-اجتماعي متعددي مواجه بوده اند. از يك سو، به دليل استقلال حاصل از ماده 49 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي جمهوري اسلامي ايران تاثير عمده اي پذيرفته اند و از سويي ديگر، به دليل تغييرات تعداد دانشجويان و كاهش بودجه سرانه و غيره فشارهاي مضاعفي بر آنان وارد شده است. با توجه به اين شرايط، ايجاد تحول در نظام پاسخ گويي مالي و عملياتي آن ها ضرورتي غيرقابل انكار است. هدف از اين پژوهش، تدوين چارچوبي براي تحول در نظام پاسخ گويي مالي و عملياتي دانشگاه هاي دولتي ايران با مبنا قراردادن الگوي اصلاح شده لادر است.
روش پژوهش: پژوهش حاضر از نظر روش استنتاجي، توصيفي-پيمايشي و از لحاظ نوع پژوهش، همبستگي و از جهت هدف، كاربردي و توصيفي است. جامعه آماري پژوهش شامل كليه افراد خبره در حوزه تحول در نظام پاسخ گويي مالي و عملياتي دانشگاه ها در سال هاي 1394-1393 است. اين پژوهش با بكارگيري فن دلفي در دو دور اجرا و از آزمون هاي دوجمله اي t، كلموگروف-اسميرنوف، كروسكال واليس و فريدمن و نرم افزار SPSS نسخه 20 براي تجزيه و تحليل داده ها استفاده شده است.
يافته ها: محرك اصلي تحول در نظام پاسخ گويي مالي و عملياتي دانشگاه هاي دولتي ايران نياز به اطلاعات بهاي تمام شده براي قيمت گذاري است و وزارت علوم، تحقيقات و فناوري و سازمان حسابرسي، به ترتيب، به عنوان پيش برندگان و گردانندگان تحول شناسايي شدند. تغيير در ديدگاه محافظه كارانه جامعه به عنوان مهم ترين عامل فرهنگي، ايفاي نقش مي كند. در اين ميان مديران مالي دانشگاه ها بايد رهبري اين تحول را عهده دار شده و در بازه زماني درازمدت و تدريجي اجرايي شود.
نتيجه گيري: در اين پژوهش توانايي پيش بيني كنندگي الگوي اصلاح شده لادر، كه در بسياري از كشورها براي تبيين فرآيند تحولات بكار گرفته شده است، در رابطه با تحول در نظام پاسخ گويي مالي و عملياتي دانشگاه هاي دولتي ايران و در شرايط محيطي ايران مستند شده است.
چكيده لاتين :
Introduction: In recent years, public universities have faced many socio-economic changes. On one hand, these universities are under the main influence of the independence resulted from Article 49 of law of the Fourth Economic, Social and Cultural Development Plan of the Islamic Republic of Iran, and on the other hand, they have undergone double pressure due to the alterations in the number of students and decrease in the per capita budget, etc. According to these conditions, inevitably, it is too necessary to develop an evolution in the financial and operational accountability systems. The aim of this study is to develop a framework for an evolution in the financial and operational accountability systems of public universities in Iran based on Lauder's reformed model.
Method: The method of the research is deductive reasoning, and it is a descriptive survey; the type of this research is correlational, and in terms of purpose, it is applied and descriptive. The statistical population of this research include all experts in the field of evolution in the financial and operational accountability systems of the universities from 2014 to 2015. This research has been implemented by using the Delphi technique in two cycles, and for data analysis, Binomial t–test, Kolmogorov-Smirnov, Kruskal-Wallis and Friedman tests and SPSS Software Version 20 have been used.
Results: The main incentive for evolution in the financial and operational accountability systems of Iranian public universities is the need for cost price information for pricing, and the Ministry of Science, Research and Technology and the Audit Organization were recognized, respectively, as promoters and operators of evolution. A change in conservative view of society plays an important role as a cultural factor. In between, the financial managers should take the responsibility for the leadership of this evolution in the universities and it should be executed gradually in long term.
Conclusion: In this research, the ability of Lauder's reformed model for predicting, which has been used in many countries to explain the process of evolution, has been documented in relation to the evolution of the financial and operational accountability systems of public universities in Iran and in its environmental conditions.