شماره ركورد :
1006516
عنوان مقاله :
بررسي و تحليل سيستم اصلاح شرايط كاري (بهداشت، ايمني و ارگونومي) با رويكرد ارگونومي كلان در يك شركت توليدي ازصنايع نيروگاهي ايران در سال 1389
عنوان به زبان ديگر :
Survey and analysis of Improving Working Condition System (health, safety and ergonomics) with Macroergonomics Approach in a manufacturing company from Iran Power Plant Industry in 2010
پديد آورندگان :
پي سپار، صياد شركت مهندسي و ساخت پره توربين مپنا - پرتو كرج , عبداله پور، نصرت دانشگاه علوم بهزيستي و توانبخشي تهران - گروه ارگونومي , حسيني، محمدعلي دانشگاه علوم بهزيستي و توانبخشي تهران - گروه ارگونومي , طباطبائي قمشه، فرهاد دانشگاه علوم بهزيستي و توانبخشي تهران - گروه ارگونومي , هلالي، فرامرز دانشگاه تكنولوژي لولئو سوئد - دپارتمان علوم كار انساني - گروه محيط كار صنعتي , حمزئيان زياراني، مصطفي دانشگاه كار قزوين
تعداد صفحه :
10
از صفحه :
55
تا صفحه :
64
كليدواژه :
ارگونومي كلان , شرايط كار , سيستم كار و صنايع نيروگاهي
چكيده فارسي :
زمينه و هدف: تجربه در سطح دنيا، تاثير مثبت بكارگيري ارگونومي در بخش هاي مختلف را به صورت اصلاح شرايط كاري، بهبود كمي و كيفي توليد، كاهش شيوع آسيب هاي اسكلتي-عضلاني ناشي از كار، كاهش هزينه و در نتيجه افزايش بهره وري نشان داده است و اين امر تنها در سايه تبعيت از سيستم اصلاح شرايط كاري مناسب و بكارگيري رويكرد ارگونومي كلان خواهد بود. اين مطالعه با هدف تعيين چگونگي وضعيت موجود و تحليل سيستم اصلاح شرايط كاري در يك شركت توليدي از صنايع نيروگاهي با رويكرد ارگونومي كلان انجام گرفت. روش بررسي: اين مطالعه از نوع توصيفي-تحليلي مي باشد. در ابتدا وضعيت برنامه بهبود شرايط كاري با استفاده از سه پرسشنامه، از ديدگاه مديران (29 نفر)، پرسنل واحد HSE (5 نفر) و كاركنان عملياتي ( 85 نفر) مورد ارزيابي قرار گرفت و سپس سه ابزار ديگر از ارگونومي كلان استفاده گرديد. يافته ها: با توجه به نتايج؛ 1) پرسشنامه ها و آزمون هاي مربوطه، سه گروه هدف در مورد اهداف برنامه بهبود شرايط كاري و روش هاي ارتقاء آن نظرات يكساني داشته، ولي در بعضي موارد نظرات متفاوتي داشتند. 2) كارگاه آينده و مصاحبه ها، به فقدان سبك رهبري مشاركتي و عدم وجود سيستم كاري مناسب در شركت مربوطه اشاره داشتند. 3) بكارگيري چك ليست ILO تعامل مناسب بين سطوح بالا و پايين سازمان را نشان داد. نتيجه گيري: بيداري نياز به تغيير در سطوح مياني و پاييني سازمان جهت حل مشكلات مربوط به سيستم اصلاح شرايط كاري ايجاد شد. براي اجراي يك فرآيند شيوه مداخله ارگونومي نياز به حمايت كامل مديريت و كاركنان مي باشد.
چكيده لاتين :
Background and aims: Experience in the world, shows that the positive effect applying ergonomics in the improving work conditions, improving of quality and quantity of production, reduce prevalence of work-related musculoskeletal disorders, saving costs and increase of productivity in the different contents. There are in possible only using of properly improving work condition system and Macroergonomics approach.The aim of the study was how determine situation and analyzing the working conditions the Macroergonomics approach in a Power Plant Industry. Methods: This study is a cross-sectional study. First, the programme for improvement of work conditions using three questionnaires were evaluated include of managers viewpoint (29 samples), health, safety and environment employees viewpoint (5 samples) and operating workers viewpoint (85 samples) and then three other instruments of Macroergonomics was used. Results: According to the results of 1) questionnaires and corresponding tests, three of the program's goals of improving working conditions and promotion practices that have the same opinions, but in some cases had different opinions. 2) Future workshops and interviews, the lack of participatory leadership and lack of collaborative work systems for the company stated. 3) Apply Ergonomics Checklist of ILO, an appropriate interaction between the top and bottom surfaces revealed. Conclusion: Awakened needs of change in the middle and lower levels of organization to solve problems relate to improving working conditions of the system was created. To implement an Ergonomics Intervention Programme Technique Process requires the full support management and employees.
سال انتشار :
1392
عنوان نشريه :
سلامت كار ايران
فايل PDF :
7444614
عنوان نشريه :
سلامت كار ايران
لينک به اين مدرک :
بازگشت