بررسي رابطه بين رضايت شغلي و عملكرد HSE كاركنان در صنعت قالب سازي

The relationship between Job Satisfaction and HSE performance of employees in a molding industry

زمينه و هدف: موثرترين روش براي رهايي از تنگناها و بحران هاي ناشي از روند توسعه­ ي اقتصادي و اجتماعي به كارگيري به جا و شايسته از سرمايه هاي انساني است. از طرفي در دنياي پر رقابت امروز بسياري از شركت ­ها پي برده­اند كه بايد مديريت HSE را جز جدايي­ناپذير و ضروري سازمان خود قرار دهند. ملاحظه همزمان موضوعات بهداشت، ايمني و محيط زيست، علاوه بر حذف فعاليت هاي موازي بدليل ايجاد تعادل فني و اقتصادي سبب سهولت در افزايش بهره وري و توسعه پايدار نيز مي گردد. هدف اصلي پژوهش حاضر، تعيين رابطه بين رضايت شغلي با عملكرد HSE كاركنان در شركت قالب ­ هاي پيشرفته ايران خودرو بود. روش بررسي: جامعه آماري اين تحقيق توصيفي - پيمايشي را كاركنان شركت قالب­ هاي پيشرفته ايران خودرو (275 =N ) تشكيل مي­دادند كه با استفاده از فرمول كوكران و روش نمونه‌گيري تصادفي ساده تعداد 70 نفر به‌عنوان نمونه تعيين گرديدند. ابزار اصلي تحقيق، پرسشنامه‌اي بود كه روايي آن بر اساس نظر چند تن از اعضاي هيات علمي دانشگاه­ ها تأييد گرديد و براي تعيين ميزان پايايي بخش‌هاي مختلف، از ضريب آلفاي كرونباخ استفاده گرديد كه اين ضريب براي بخش عملكرد HSE 0/84 و براي رضايت شغلي 0/94 به دست آمد. پرسشنامه در قالب طيف ليكرت بود كه براي تبديل گزينه هاي كيفي ليكرت به گزينه هاي كمي ، جهت ورود به نرم افزار از روش اعداد فازي مثلثي استفاده گرديد. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار SPSS نسخه 18 تجزيه و تحليل شدند. يافته ها: يافته‌هاي پژوهش نشان داد كه در زمينه رتبه­بندي شاخص ­هاي رضايت شغلي كاركنان، مسئوليت­ پذيري بالاترين رتبه و در زمينه رتبه­ بندي شاخص­ هاي عملكرد HSE كاركنان نيز، عملكرد و اجرا بالاترين رتبه را به خود اختصاص داد ند . همچنين، اين يافته ­ها نشان داد كه بين عملكرد HSE كاركنان و رضايت شغلي (هر يك از شاخص ­ها و رضايت كل) رابطه مثبت و معني­دار در سطح پنج درصد وجود داشت. در تحليل رگرسيوني گام به گام نيز به ترتيب هفت متغير (شاخص­ هاي رضايت شغلي) وارد تحليل شدند كه در مجموع در حدود 66/7 درصد از واريانس عملكرد HSE كاركنان را تبيين نمودند. نتيجه گيري: با توجه به وجود رابطه معني دار بين رضايت شغلي با عملكرد HSE كاركنان، هر چه در يك سازمان به شاخص­ هاي رضايت شغلي كاركنان توجه بيشتري مبذول گردد، عملكرد HSE كاركنان بهتر خواهد شد.

Background and aims: The most effective way to overcome bottlenecks and crises caused by economic and social development process is proper utilization of human capital and benefiting from its intellectual and practical capacities. On the other hand in today’s competitive world, many companies have realized that HSE management should be an integral and essential part of their organizations and should be valued and focused on as much as other on management activities of their organizations. Simultaneous consideration of health, safety and environmental issues, in addition to elimination of parallel activities, will also, due to the technical and economic balance, facilitate increased productivity and sustainable development. The objective of this study was to determine the relationship between job satisfaction and HSE performance of employees in Iran Khodro Advanced Dies Company in the year 2011. Methods: The objective of this descriptive-survey research was to investigate the relationship between job satisfaction and HSE performance of the employees. The statistical population of this descriptive-survey research consisted of 275 employees of Iran Khodro advanced Dies Company out of which 70 people were selected as sample using Cochran formula and simple sampling technique. A questionnaire was the main tool of study and the validity of the questionnaire was approved by some of the faculty members and the reliability of the main scales of the questionnaire was approved by Cronbach alpha Coefficients (0.84 for HSE performance and 0.94 for job satisfaction). The questionnaire was in a Likert format, to convert the qualitative Likert options to quantitative options for entry into software, the triangular fuzzy numbers method was applied. The data were analyzed by SPSS v.18 software. Results: Result of prioritizing job satisfaction indicated that, responsibility was in the highest rank and result of prioritizing HSE performance of employees indicated that, performance and implementation was in the highest rank. Further, findings revealed that, there were positive significant relationships between HSE performance of employees and job satisfaction at 0.05 percent level. The step-wise regression analysis indicated that seven variables (job satisfaction) explained 66.7 percent of variations of the HSE performance. Conclusion: According to the significant relationship between job satisfaction and HSE performance of the employees, it can be concluded that, paying more attention to job satisfaction indicators can lead to a better HSE performance of Employees.