بررسي عملكرد HSE پيمانكاران مبتني برشاخص هاي كليدي در صنايع پتروشيمي: (يك مطالعه موردي)

Assessment of contractors HSE performance based on key indicators in a petrochemical industrial setting: (a case study

با توجه به روند رو به رشد فعاليت شركت هاي مختلف پيمانكار در صنايع پتروشيمي و نقش مهم عملكرد HSE در بهبود مستمر ضرورت وجود ابزاري براي ارزيابي عملكرد پيمانكاران احساس مي گردد. هدف از اين تحقيق مطالعه و بررسي عملكرد HSE پيمانكاران شاغل در يكي از شركت هاي صنايع پتروشيمي بر اساس شاخص هاي كليدي مي باشد. روش بررسي : در اين پژوهش نوع مطالعه توصيفي- كاربردي به روش مقطعي و ابزار جمع آوري اطلاعات پرسشنامه و چك ليست بودند . نمونه پژوهش14 شركت پيمانكار شاغل در شركت پتروشيمي بوده است . عنصر هفتگانه سيستم مديريت HSE به عنوان شاخص هاي كليدي تعيين و معيار هاي ارزيابي مربوطه براساس قوانين و الزامات پيمانكاران درصنايع پتروشيمي و همچنين مطالعات محققين تدوين شد. ميانگين درصد سوالات معيار به عنوان درصد آن شاخص ( درصد شاخص كمتر از 50% نامطلوب، 50-75% قابل قبول، 75-90% خوب،90- 100% مطلوب) در نظر گرفته شد . از رو ش هاي غير پارامتري براي تجزيه و تحليل يافته ها استفاده شده است . در تحليل اطلاعات از آمار توصيفي شامل ميانگين و درصد و در آمار تحليلي از آزمون همبستگي و كروسكال واليس استفاده گرديد. يافته­ها : يافته هاي توصيفي داده ها نشان داد كه همه معيارهاي مورد سوال مرتبط با هفت شاخص عملكرد مديريت HSE در بيش از 70% موارد از سوي شركت هاي پيمانكار اجرا مي شوند. همچنين وضعيت عملكرد مديريت HSE در حدود 90% از شركت هاي پيمانكار در همه ي ابعاد هفتگانه قابل قبول، خوب و مطلوب بوده است. نتايج آزمون تست كروسكال واليس نشان داد كه بين عملكرد شركت ها در شاخص هاي مختلف (p= 0.437) و همچنين بين عملكرد شركت هاي مختلف در مجموع شاخص هاي تعيين شده تفاوت آماري معنا داري وجود نداشت (p= 0.423, p= 1). نتايج آزمون همبستگي بين نمره معيارهاي مربوط به شاخص تعهد و رهبري نشان داد كه بين ميانگين نمره معيارهاي اين شاخص در شركت پتروشيمي و شركت هاي پيمانكار همبستگي معني داري وجود داشت (1/000 = r و 0/01 = p ) نتيجه گيري : بر اساس شاخص ها ي تعيين شده، عملكرد مديريت HSE در اكثر شركت هاي پيمانكار در وضعيت مطلوب و در تعداد محدود از شركت ها خوب و قابل قبول بود. اين وضعيت نسبتاً مطلوب مي تواند ناشي از استقرار مديريت HSE در شركت پتروشيمي و همچنين ميزان تعهد پيمانكاران در رعايت الزامات HSE شركت كارفرما باشد.

Background and aims: According to the progressive trend of contracting companies' activity in petrochemical industries, also the significant role of HSE in sustainable improvement, it seems that there is a need to have an appropriate plan for evaluation of Contractors performance. The purposeofthisresearch is the assessment and evaluation of Contractors HSE performance based onkey indicators inthepetrochemicalcompany. Methods: In this descriptive and cross-sectional study data was gathered using two types of questionnaires and checklist. Research population were includedfourteen contracting companies working in a petrochemical company. Seven elements of HSE management systems as key indicators and evaluation criteria have been developed. The averagepercentageofquestionsasthebenchmarkindex(less than50%, 50 unfavorable, 70-75% acceptable, 75-90% Good, 90-100% favorable) were considered. Collected data were analyzed by nonparametric methods with correlation and Kruskal-Wallistest.The percentage and average are used in descriptive statistics. Results: Our results revealed that all related performance criteria were implemented by more than70% of cases actually. Also about 90% of companies were in favorable, good and acceptablecondition. Kruskal-Wallistest results showed that the performance of companies in different indicators (p= 0.437) and also between the different companies in allparameters there was no significant difference (p= 0.423, p= 1). Conclusion: Results showed that Contractors HSE performance based on key indicators in mostcompanies were in favorable condition and in limited numbers of them were good and acceptable. This relativelyfavorableconditioncan be resulted by the establishment of the HSEmanagementinPetrochemical Companyas well as contractors’ commitment to respect Client's HSE rules and regulations.