ارتباط ميان رهبري تحول‌آفرين، بازاريابي داخلي و گرايش كارآفرينانه (مورد مطالعه: شركت ملي مناطق نفت‌خيز جنوب)

Relationship Between Transformational leadership, Internal Marketing and Entrepreneurial Orientation (The Case of: National Iranian South Oil Company)

پژوهش حاضر با هدف بررسي ارتباط ميان رهبري تحول‌آفرين، بازاريابي داخلي و گرايش كارآفرينانه در شركت ملي مناطق نفت‌خيز جنوب صورت گرفته است. اين پژوهش از نوع كاربردي و به‌صورت توصيفي- همبستگي است. جامعة آماري پژوهش شامل 320 نفر از كارشناسان و سرپرستان بيست ادارة تابعة مديريت تداركات و امور كالا بوده است كه با استفاده از روش نمونه‌گيري طبقه‌اي تصادفي، 143 نفر نمونه درنظر گرفته شد. جمع‌آوري داده‌ها براساس پرسشنامة استاندارد انجام گرفت كه روايي آن را اعضاي هيئت‌علمي دانشگاه و پايايي آن را روش پايايي تركيبي و آلفاي كرونباخ تأييد كرد. تجزيه ‌و تحليل اطلاعات با استفاده از روش مدل‌سازي معادلات ساختاري و نرم‌افزار Smart PLS-2 صورت پذيرفت. نتايج نشان داد رهبري تحول‌آفرين بر گرايش كارآفرينانه با شدت (409/0)، رهبري تحول‌آفرين بر بازاريابي داخلي با شدت (493/0) و همچنين، بازاريابي داخلي بر گرايش كارآفرينانه با شدت (381/0) تأثير دارد و درنهايت بازاريابي داخلي در تأثير رهبري تحول‌آفرين بر گرايش كارآفرينانه با شدت (188/0) به‌عنوان ميانجي‌گري جزئي تأثيرگذار است.

The present study evaluates relationship between Transformational leadership, Internal Marketing and Entrepreneurial Orientation of departments within the material procurement management at national Iranian south oil company. The purpose of this research is based on the type of application, as a method of obtaining data from a descriptive and correlation method. Statistic population included of 320 experts and managers working in departments within the material procurement management that using stratified random sampling and Cochran formula, 143 selected as the sample size. Data was gathering by questionnaire that validity of faculty members and reliability using a composite reliability and Cronbach's alpha confirmed. Data analysis using structural equation modeling (SEM) with partial least squares (PLS) approach and Smart PLS software conducted. Results indicated a positive influence of Transformational leadership on entrepreneurial orientation (0.409), Transformational leadership on internal marketing (0.493) as well as internal marketing on entrepreneurial orientation (0.381) and internal marketing as a mediator in the effect of Transformational leadership on entrepreneurial orientation intensity (0.188) influence.