طراحي مدل پورتفوليوي كارآفريني (مورد مطالعه: كارآفريني پورتفوليو در شهر اصفهان)

Designing an Portfolio Entrepreneurship Model: Case Study of Isfahan’s Portfolio Entrepreneurship

اين پژوهش به‌دنبال طراحي مدل پورتفوليوي كارآفريني و تحليل اثر سرماية اجتماعي، تجربه و دانش پيشين، منابع مالي و سرماية انساني فرد كارآفرين پورتفوليو بر پورتفوليوي كارآفريني و همچنين تأثير پورتفوليوي كارآفريني بر تشخيص فرصت‌هاي جديد و رشد و توسعة كسب‌وكارهاست. اين پژوهش از نظر هدف، كاربردي و براساس ماهيت و روش، توصيفي- پيمايشي است. جامعة آماري اين پژوهش شامل تمام كارآفرينان پورتفوليو در سطح شهر اصفهان مي‌شود كه پورتفوليوي كارآفريني ايجاد كرده‌اند و تعداد آن‌ها تقريباً 280 نفر است. براي نمونه‌گيري از روش نمونه‌گيري تصادفي ساده استفاده شد. ابزار گردآوري داده‌ها، پرسشنامة محقق‌ساخته بود كه روايي و پايايي آن تأييد شده است. نتايج بيان مي‌كند سرماية اجتماعي، دانش و تجربة پيشين و منابع دردسترس فرد كارآفرين تأثير مثبت و معناداري بر پورتفوليوي كارآفريني دارد و پورتفوليوي كارآفريني نيز تأثير مثبت و معناداري بر رشد و توسعة كسب‌وكارها و تشخيص فرصت‌هاي جديد دارد.

This research aims to design the Portfolio Entrepreneurship Model and to analyze the effect of social capital, prior experience and knowledge, the entrepreneur’s financial resources, as well as human capital on portfolio entrepreneurship and also to investigate the effect of portfolio entrepreneurship on recognition of new opportunities, as well as business growth and development. The research population includes all the portfolio entrepreneurs in Isfahan which their number is approximately 280. Simple random sampling method was used for sampling. The tool for data gathering was a questionnaire, compiled by the researchers, and its validity and reliability was confirmed. The results show that social capital, prior knowledge and experience, and the entrepreneur’s available resources have positive and significant impacts on portfolio entrepreneurship and portfolio entrepreneurship has a positive and significant impact on business growth and development, and opportunity recognition. Entrepreneurship portfolio, Social capital, Prior experience and knowledge, Opportunity recognition, Isfahan