پديد آورندگان :
طغرايي، محمدتقي دانشگاه تهران - دانشكده كارآفريني , رضواني، مهران دانشگاه تهران - دانشكده كارآفريني , مباركي، محمدحسن دانشگاه تهران - دانشكده كارآفريني
كليدواژه :
بازاريابي كارآفرينانه , صنايع خلاق , كسب‌وكارهاي فرهنگي- هنري , نظرية برخاسته از داده‌ها
چكيده فارسي :
پژوهش حاضر با كنكاشي نوپردازانه و ايجاد همگرايي مؤثر در دو حوزة بازاريابي كارآفرينانه و كسب‌وكارهاي فرهنگي- هنري، چگونگي و چيستي الگوي بازاريابي كارآفرينانه را در كسب‌وكارهاي فرهنگي- هنري تبيين مي‌كند و با بهره‌گيري از راهبرد نظرية برخاسته از داده‌ها شيوة سامان‌دهي فعاليت‌هاي بازاريابي كسب‌وكارهاي فرهنگي- هنري را تشريح مي‌كند. تحقيق پيش رو از نظر هدف كاربردي و از لحاظ روش گردآوري داده‌ها كيفي است. جامعة آماري شامل كسب‌وكارهاي فرهنگي- هنري حوزة صنايع خلاق است كه با بهره‌گيري از روش نمونه‌گيري نظري و ابزار مصاحبه، مصاحبه‌هاي عميق با 20 نفر از كارآفرينان فرهنگي- هنري انجام گرفته است. نتايج پژوهش نشان مي‌دهد مقولة محوري بازاريابي كارآفرينانه در كسب‌وكارهاي فرهنگي- هنري گرايش كارآفرينانة فرهنگي است كه ناشي از شرايط علي ذهنيت و نگرش كارآفرينانه است و براساس راهبردهاي بازاريابي كارآفرينانه و تاكتيك‌هاي بازاريابي كارآفرينانه به خلق ارزش فرهنگي و ارزش اقتصادي به‌عنوان پيامد بازاريابي كارآفرينانه منتهي شده است. همچنين، شرايط زمينه‌اي شامل شبكه‌سازي، فرهنگ كارآفرينانه، ساختار، بازاريابي داخلي و سرماية انساني به‌علاوه شرايط محيطي شامل عوامل اجتماعي، دولت، مذهب، رسانه، محيط‌زيست و دانشگاه عوامل مؤثر بر بازاريابي كارآفرينانة كسب‌وكارهاي فرهنگي- هنري شناخته شدند.
چكيده لاتين :
Today's focus on marketing practices and activities of art-cultural business for growth and development of this business is of paramount importance. Because the current (entrepreneurial) marketing model do not explain the marketing activities of such a business. This paper aims to provide a systematic and conceptual model of entrepreneurial marketing activities in the artistic and cultural businesses based a Grounded Theory strategy. The research process was conducted in two phases, at the first stage, used the theoretical sampling method to carry out in-depth interviews with 20 art entrepreneurs, and at the second phase, through a focus group meeting (attended by 10 experts and professionals in the fields of entrepreneurship, marketing and economics, culture and art) the findings from the first phase were explored, extracted and validated. The results showed that cultural entrepreneurial orientation was known as core element of GT model. The other element of this model included: entrepreneurial attitudes and mindset as a casual factor; entrepreneurial marketing strategies and tactics as a strategies. Networking, entrepreneurial culture, structure, enteral marketing and human capital as context elements. Moreover, social factors, government, religion, media, environment, and university was known as the intervening factors; and finally cultural and economic value creation has been known as an outcome of model.
