طراحي مدل تجاري سازي يافته هاي پژوهشي دانشگاهي

Design a model for the commercialization of the research findings

بهره‌گيري از يافته‌هاي پژوهشي بخش دانشگاهي و تجاري‌سازي آن‌ها از اولويت‌هاي مهم محسوب مي‌شود. هدف اين پژوهش طراحي مدلي براي تجاري‌سازي يافته‌هاي پژوهشي گروه مهندسي برق دانشگاه رازي كرمانشاه بوده است. پژوهش حاضر از نوع پژوهش‌هاي بنيادي است كه با استفاده از رويكرد نظرية داده‌بنياد انجام گرفته است. ميدان پژوهش اعضاي هيئت‌علمي گروه مهندسي برق دانشگاه رازي كرمانشاه و متخصصان در حوزة تجاري‌سازي بوده‌اند. در اين راستا، از رويكرد نمونه‌گيري نظري استفاده شد. شمار مشاركت‌كنندگان در پژوهش با استفاده از شاخص اشباع نظري به 21 نفر رسيد. داده‌ها به روش مصاحبة عميق گردآوري شد. نتايج پژوهش نشان‌دهندة 32 مقولة اصلي است كه به‌صورت مدل پارادايمي ترسيم شده است. در هستة مدل پارادايمي، ايده‌پردازي قرار دارد. مؤلفه‌هاي اصلي تجاري‌سازي يافته‌هاي پژوهشي از نظر مشاركت‌كنندگان شامل ارزيابي فني- اقتصادي طرح، شبكه‌سازي و پويايي حلقه‌هاي ارتباطي مي‌شود. طراحي مجدد فرايندها و سازوكارهاي اعتمادسازي نيز در مرتبة بعدي قرار مي‌گيرند.

The exploitation of the academic sector research findings, and commercializing them is an important priority. The purpose of this research was to design a model for the commercialization of research findings of the Department of Electrical Engineering of Razi University of Kermanshah. The study was a fundamental research which was conducted by the use of a grounded theory approach.Research field included the faculty members of the Electrical Engineering Department of Razi University of Kermanshah, and the experts in the field of commercialization. Theoretical sampling approach was used.The number of participants in research by the use of theoretical saturation reached (21 individuals). The data were collected through deep interviews. Research results indicated 32 main issues that were drawn as a paradigmatic model. What is in the center of the paradigmatic model is ideation (Idea Generation). The main components of research commercialization findings in terms of participants, Included: technical-economic assessment of the plans, networking, and dynamic linkages. Redesigning the processes and mechanisms for confidence-building were also placed in the next step.