عنوان مقاله :
نقشهاي بنگاه جديد فناوري نانو در توسعۀ محصول پ مشترك با شركت صنعتي
عنوان به زبان ديگر :
The new nanotechnology firms’ roles during collaborative new product development with incumbents
پديد آورندگان :
بحريني، محمد علي دانشگاه تهران - دانشكده كارآفريني , مبيني دهكردي، علي دانشگاه تهران - دانشكده كارآفريني , ميگون پوري، محمد رضا دانشگاه تهران - دانشكده كارآفريني
كليدواژه :
بنگاه جديد , شركت صنعتي , همكاري , فناوري نانو , توسعۀ محصول جديد
چكيده فارسي :
بنگاههاي جديد بهطور معمول فاقد منابع و قابليتهاي موردنياز بوده و بهدنبال ايجاد همكاري بهمنظور دسترسي به منابع بيرون از بنگاه هستند. عليرغم اهميت همكاري بنگاههاي جديد با شركتهاي صنعتي، تكامل نقش بنگاه جديد در همكاري با شركت صنعتي در طي فرايند توسعۀ محصول جديد، كمتر موردتوجه محققان بوده است. اين تحقيق بر مبناي هدف، كاربردي و برحسب گردآوري اطلاعات، كيفي است و با روش مورد كاوي چندگانه طولانيمدت، به بررسي پنج همكاري بنگاه جديد فناور نانو و شركت صنعتي از سال 1389 تا 1395 پرداخته است. روش گردآوري داده، مصاحبۀ نيمهساختاريافته و بررسي مكاتبات، توافقنامهها، قراردادها و صورتجلسات بوده و براي تجزيهوتحليل دادهها، پس از اشباع نظري، از روش كدگذاري استفاده شد. يافتههاي تحقيق نشان ميدهد نقش بنگاه جديد در ابتداي همكاري، توصيهكنندۀ فناوري و برانگيزانندۀ شركت صنعتي بوده و بعداز آن بهترتيب مجري پژوهشهاي موردنياز شركت صنعتي، ارائهدهندۀ دانش فني، تأمينكنندۀ مواد و تجهيزات پيشرفته موردنياز شركت صنعتي و سرانجام مشاورۀ وي در حوزههاي فناوري است. اين مطالعه تصوير مناسبي از همكاري بنگاه جديد فناوري نانو با شركتهاي صنعتي براي محققان و مديران بنگاهها و شركتها و همچنين سياستگذاران ارائه ميكند.
چكيده لاتين :
New firms face with diverse challenges such as lack of resources. Business relationships are a special approach to reach other organizations’ resources and capabilities. Yet very little research has explained how new nanotechnology firms’ roles change during joint new product development process. This paper is applied and qualitative research based on longitudinal multi-case study of five collaborations between the new nanotechnology firms and incumbents from 1388 to 1395. The contribution of this research is available in two parts. First, the roles of the new nanotechnology firms change during collaboration from a “technology recommend-er” at the start to “technology developer” and then “incumbent’s value chain supplier” in mass production. Second, the result shows the evaluation of new nanotechnology firms’ role. This study provides a worthy illustration of these collaborations for researchers, businesses, and policy makers.
عنوان نشريه :
توسعه كارآفريني
عنوان نشريه :
توسعه كارآفريني