ارائه روش كمي اندازه‌گيري درجه تناسب فرد-سازمان با استفاده از روش ANP

Presenting a Quantitative Method of Measuring Person-Organization Fit Using ANP Method

هدف از نگارش مقاله حاضر، شناسايي و انتخاب مدلي مناسب جهت سنجش درجه تناسب فرد - سازمان از ادبيات موضوع، تعيين وزن شاخص ­هاي مدل­ مذكور و درنهايت ارائه روشي كمي براي اندازه­گيري درجه تناسب دوسويه فرد - سازمان است. در اين راستا، ابتدا شاخص­ ها و مدل‌هاي مختلف تناسب فرد – سازمان مورد بررسي قرار گرفت. سپس جلسه­ اي به‌صورت گروه متمركز براي دسته­ بندي شاخص­ ها برگزار شد و درنهايت مدل تناسب دوسويه فرد - سازمان كريستف جهت بررسي اين مفهوم انتخاب شد. در گام بعد از طريق ديمتل و فرايند تحليل شبكه، وزن شاخص­ ها و روابط بين آنها تعيين شد. نتيجه اين پژوهش، ارائه هفده شاخص براي ارزيابي افراد از سازمان­ها و هفده شاخص نيز براي ارزيابي سازمان­ها از افراد شناسايي و وزن­ هاي آنها با استفاده از تكنيك فرايند تحليل شبكه بوده است. براساس نتايج، در ارزيابي سازمان­ها از ديدگاه افراد، ارزش­هاي سازمان و پس‌ازآن كارايي، قدرت تأثير و اهداف سازمان داراي بيشترين وزن ­ها بوده‌اند. همچنين در ارزيابي افراد از ديدگاه سازمان­ ها، گرايش­ هاي شخصي و پس‌ازآن ارزش­ ها، شخصيت و اهداف فردي، داراي بيشترين وزن بوده‌اند.

The purpose of this research is recognizing and selecting an appropriate model for measuring person-organization fit from literature review, calculating the related indicators’ weights, and finally presenting a quantitative method for measuring two way fit of person- organization. In this regard first, different models and indicators of person-organization fit were explored. Then, the identified indicators were categorized in a focus group and finally Crystof bidirectional person- organization fit model were chosen for examining this concept. In the next step, the weight of indicators and the relationship between them were determined by DEMATEL and Analytic Network Process. The result of this study was seventeen indicators for individual’s evaluation of organization and also seventeen indexes for organization's evaluation of individuals and determining their weights using Network Analysis Process technique. According to results, from the individual’s viewpoint, the values of the organization and then the efficiency, power of influence and organizational goals have been the most weighed. From the organization’s viewpoint, personal attitudes and then values, personality, and personal goals have been the most weighed.