پديد آورندگان :
شفيعي، شهرام دانشگاه گيلان - گروه مديريت ورزشي , رستمي، هشام دانشگاه گيلان , ممشلو، حسين دانشگاه گيلان , ده پناه، سمانه دانشگاه گيلان
كليدواژه :
استراتژي توسعه , عوامل بيروني , عوامل دروني , فوتبال گلستان , تحليل سوات
چكيده فارسي :
هدف: هدف از اين پژوهش طراحي استراتژي فوتبال استان گلستان براساس تحليل سوات و تدوين استراتژي مناسب بود.
روش شناسي: تحقيق حاضر توصيفي – تحليلي و با هدف كاربردي انجام گرفته است . جامعه آماري اين پژوهش شامل تمام صاحب نظران فوتبال استان گلستان بود و نمونة موردنظر به صورت هدفمند از مديران و كارشناسان ادارات و هيأتها، مدرسان ورزش مدارس و دانشگاه، مربيان و بازيكنان پيشكسوت و داوران انتخاب شدند (50=n). ابزار پژوهش شامل پرسشنامه رستمي و همكاران (1393) بود كه روايي آن براساس نظر متخصصان (محتوايي) تاييد و پايايي آن (0/95=α) گزارش گرديد. همچنين از ماتريس ارزيابي عوامل دروني (IFE)، ماتريس ارزيابي عوامل بيروني (EFE) و ماتريس ارزيابي عوامل دروني و بيروني جهت تحليل يافته ها و استراتژي هاي مناسب استفاده شد.
يافته ها: تعداد مناسب مدارس فوتبال در استان، كيفيت نامطلوب زمينه اي فوتبال استان گلستان، جمعيت جوان استان و وجود استعدادهاي فراوان در فوتبال گلستان، و تغيير سبك زندگي مردم به سمت عدم فعاليت بدني وزندگي ماشيني به ترتيب به‌عنوان مهمترين نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديد شناسايي شدند. همچنين براساس ماتريس عوامل دروني (2/32) و عوامل بيروني (1/92) وضعيت راهبردي فوتبال استان گلستان در منطقه WT قرار دارد.
نتيجه گيري: با توجه به نتايج ماتريس تحليل سوات لازم است كه از استراتژي تدافعي يا ثبات جهت مديريت توسعه فوتبال استان گلستان استفاده شود. بنابراين استراتژي هاي تدوين نظام جامع خصوصي‌سازي، تدوين و اجراي نظام جامع جذب، تربيت و به سازي نيروي انساني متخصص، افزايش منابع و اعتبارات مالي هيأت فوتبال، وكمك به گسترش فوتبال پاك در استان جهت برونرفت از وضعيت موجود فوتبال استان گلستان شناسايي و پيشنهاد گرديد.
چكيده لاتين :
Objective: The purpose of this study was the strategic analysis of Golestan province’s football and formulation of suitable strategies.
Methodology: This descriptive-analytical research has been conducted with an applied purpose. The statistical population included all Golestan province’s football experts. Through purposive sampling, the sample was selected out of managers, experts of organizations and boards, school and university sport educators, and veteran players, coaches and referees (n=50). The research tool included Rostami et al.’s questionnaire (2014) whose (content) validity was confirmed by experts. The instrument was reported with high reliability (=α0.95). To analyze data and find the suitable strategies, the external and internal factors evaluation matrix were used.
Results: The good number of football schools in the province, undesirable quality of football fields, plenty of talented people, and the changed life style towards the lack of physical activity and machine life were identified as the most important strength, weakness, opportunity, and threat respectively. Additionally, according to the matrix of internal factors (2.32) and matrix of external factors (1.92), the strategic position of Golestan province’s football is the WT strategy.
Conclusion: According to the results of SWOT analysis matrix, it is necessary to employ stability strategy or defensive strategy in managing football development in Golestan province. Therefore, the strategies to make comprehensive privatization system, make and implement of comprehensive recruiting system, train and develop specialist, increase financial resources and credit of football board, help to develop football without corruption have been identified and proposed to remove current condition of football in Golestan province.
