نقش رهبري تحول‌آفرين بر گرايش كار-آفرينانه افراد سازمان (مطالعه موردي: سازمان جهاد كشاورزي استان اصفهان)

The role of Turnaround leadership on organization's entrepreneurial orientation (Case Study: Agriculture jihad Organization, Isfahan Province

رهبران تحول‌آفرين، توانايي‌هاي شخصي را به كار مي‌ گيرند تا به ارتقاء آرمان‌هاي ديگران پرداخته و افراد و سازمان را به نقطه بالا‌تري از عملكرد كارآفرينانه هدايت كنند. پژوهش حاضر، به بررسي نقش رهبري تحول‌آفرين بر گرايش كار‌آفرينانه افراد سازمان جهاد كشاورزي استان اصفهان در سال 1392 پرداخت. جامعه آماري تحقيق شامل226 نفر كارشناس سازمان بود كه با استفاده از جدول كرجسي و مورگان و با روش نمونه‌گيري تصادفي ساده تعداد 140 نفر به عنوان حجم نمونه در نظر گرفته شد. روش جمع آوري داده‌ها بر‌اساس دو پرسش‌نامه استاندارد سبك رهبريMLQ و گرايش كار‌آفرينانه Dess and Lumpkin انجام گرفت. تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار SPSS نسخه 20 انجام پذيرفت. يافته‌هاي پژوهش بيانگر اين است كه، ميزان به كارگيري رهبري تحول‌آفرين در سازمان جهاد كشاورزي و وضعيت جهاد كشاورزي استان اصفهان از حيث ميزان رهبري تحول‌ آفرين بيش‌تر از سطح متوسط و ميزان گرايش كار‌آفرينانه كارشناسان مورد مطالعه پايين تر از سطح متوسط بود. نتايج پژوهش ثأثير مثبت و معنا‌دار، رهبري تحول‌آفرين بر گرايش كار‌آفرينانه را نشان داد. برابر نتايج به دست‌آمده، بعد « نفوذ آرماني» از قدرت پيش‌بيني كنندگي بيش‌تري در تعيين ميزان گرايش كار‌آفرينانه كارشناسان سازمان جهاد كشاورزي برخوردار بوده است.

Turnaround Leaders uses personal abilities to promote the ideals of others and to lead individuals and organizations to the upper point of the entrepreneurial performance. The present study was conducted to investigate the role of turnaround leadership on organization's entrepreneurial orientation of Agricultural Jihad Organization of Isfahan Province. Statistical population of the study consisted of 226 experts that the number of 140 persons was selected, using Krejcie and Morgan table and by simple random sampling technique. Methods of data collection based on a standard questionnaire leadership style MLQ and entrepreneurial orientation Dess and Lumpkin (2005). SPSS version20 was used to analyze the data. The results indicated that the use of turnaround leadership in agriculture Jihad organization of Isfahan province and also, the state of this organization in terms of turnaround leadership were higher than the average. Entrepreneurial orientation of studied experts was lower than the average level. The results indicated a positive and significant effect of turnaround leadership on entrepreneurial orientation (EO). According to results, "Idealized Influence" had greater predictive power in determining the level of entrepreneurial orientation of Jihad Agriculture Organization experts.