اولويت‌بندي عوامل موثر بر معنويت در محيط كار در دانشگاه علوم پزشكي تهران

Prioritization of Factors Affecting Workplace Spirituality in Tehran University of Medical Sciences

معنويت در محيط كار، يك فرايند فعال است كه به افراد نيرو بخشيده و آنها را به فعاليت هاي هدفمند ترغيب مي كند. طبق مطالعات، عوامل متعددي مي تواند سبب ارتقاي معنويت در محيط كار گردد. در اين پژوهش، عوامل انگيزش شغلي، مالكيت روان شناختي، بلوغ رواني و رفتار اخلاقي بررسي مي شود. هدف اين پژوهش اولويت بندي عوامل موثر بر معنويت در محيط كار در دانشگاه علوم پزشكي تهران در سال 1396 مي باشد.روش بررسي: مطالعه ي حاضر توصيفي، از نوع همبستگي است. نمونه ي پژوهش شامل 1230 نفر از كاركنان ستادي بود كه 294 نفر با استفاده از جدول مورگان به عنوان نمونه انتخاب گرديدند. جمع آوري اطلاعات با استفاده از پنج پرسشنامه انجام شد. براي تحليل آماري، از مدل سازي معادلات ساختاري و نرم افزار amos و spss استفاده شد.يافته ها: نتايج نشان داد كه مالكيت روان شناختي(ضريب مسير 0/110)، بلوغ رواني(ضريب مسير 0/172) و رفتار اخلاقي(ضريب مسير 0/871) بر معنويت در محيط كار تاثير دارند، اما انگيزش شغلي(ضريب مسير 0/090) بر معنويت در محيط كار تاثيري ندارد. همچنين، به ترتيب رفتار اخلاقي، بلوغ رواني و مالكيت روان شناختي بيشترين تاثير را بر معنويت در محيط كار داشت، اما انگيزش شغلي بي تاثير بود.نتيجه گيري: طبق نتيجه پژوهش، به ترتيب اولويت بندي عوامل موثر، نهادينه كردن رفتارهاي اخلاقي، ارتقاي بلوغ رواني و تاكيد بر مالكيت روان شناختي در محيط كار منجر به افزايش معنويت در محيط كار در ميان كاركنان شده است.

Background and Aim: Workplace spirituality is an active process that strengthens people and motivates them to do purposeful activities. According to studies, several factors can promote workplace spirituality. Factors which are studied in this research include job motivation, psychological ownership, mental maturity, and moral behavior. The aim of this research is to prioritize the factors affecting workplace spirituality in Tehran University of Medical Sciences (TUMS) in 2017. Materials and Methods: This is a correlational descriptive study. The sample included 1230 staff members, of whom 294 were selected using Morgan table. To collect data, 5 questionnaires were used. an‎d for data analysis, structural equation modeling and Amos and SPSS software were applied. Results: The findings showed that psychological ownership (path coefficient 0.110), mental maturity (path coefficient 0.172), and moral behavior (path coefficient 0.871) had an effect on workplace spirituality, but job motivation (path coefficient - 0.090) had no effect on it. Also, moral behavior, mental maturity, and psychological ownership had the greatest effect on workplace spirituality, respectively; but job motivation had no effect on it. Conclusion: According to the results of this study, putting moral behavior as the basis, promoting mental maturity, and emphasizing psychological ownership in order of prioritizing effective factors caused workplace spirituality to increase among employees.