بررسي نقش سقف شيشه‌اي بر كاهش عدالت سازماني ادراك شده

Investigating the role of the glass ceiling on perceived organizational justice reduction (A case study of female staff of Urmia University)

استفاده از منابع انساني در جوامع توسعه‌يافته يكي از عوامل كليدي دستيابي به توسعۀ پايدار محسوب مي‌شود. اين در حالي است كه وضعيت عمومي سازمان‌ها هنوز از باقي ماندن زنان در رده‌هاي پايين مديريتي و اثر سقف شيشه‌اي حكايت دارد. پژوهش حاضر با هدف بررسي نقش سقف شيشه‌اي بر كاهش عدالت سازماني ادراك شده انجام شد. در اين مطالعه با استفاده از روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي، 83 نفر از كاركنان زن دانشگاه اروميه به طور تصادفي ساده به عنوان نمونه انتخاب شده است. ابزارهاي سنجش شامل پرسشنامه‌هاي سقف شيشه‌اي و عدالت سازماني بودند. داده‌هاي پژوهش پس از جمع‌آوري بر اساس فرضيه‌هاي پژوهش و با استفاده از آزمون ضريب همبستگي پيرسون، تحليل رگرسيون خطي و تحليل واريانس يك طرفه تحليل شدند. يافته‌هاي پژوهش حاكي از آن است كه بين سقف شيشه‌اي و كاهش عدالت سازماني ادراك شده و ابعاد آن (عدالت توزيعي، عدالت رويه‌اي و عدالت تعاملي) رابطۀ مثبت و معنادار وجود دارد. 29% از واريانس كاهش عدالت سازماني ادراك شده به وسيلِه سقف شيشه‌اي تبيين‌پذير است. همچنين نتايج نشان داد كه از بين ابعاد عدالت سازماني، درصد بالايي از تغييرات واريانس عدالت رويه‌اي (58/0)، توسط سقف شيشه‌اي قابل تبيين و پيش‌بيني است.

Use of human resources in development of societies is a key factor in achieving sustainable development. However, general condition of organizations still indicates that women stay at the bottom of the managerial positions due to glass ceiling effect .The purpose of this study is investigation of the role of the glass ceiling on the reduction of perceived organizational justice. In this study, descriptive research method (correlation type) is used and female employees of Urmia University are chosen randomly. Data were gathered through “the glass ceiling” questionnaires. Assessment tools include the glass ceiling and organizational justice questionnaire. The data after collection were analyzed based on the research hypotheses, using Pearson Correlation Coefficient, linear Regression and ANOVA. Results of research indicate that: between glass ceiling and reduction of perceived organizational justice and its dimensions (distributive justice, procedural justice and interactional justice) is a significant and positive relationship. Also 0/29 of the variance of reduction of perceived organizational justice can be explained by glass ceiling effect. Also results showed that between dimensions of organizational justice, procedural justice, a high percentage of variance (0/58), can be explained and predicted by the glass ceiling.