توسعه مدل رياضي تعيين استراتژي مديريت دارايي فيزيكي بر اساس فاكتورهاي تامين، نگهداري و تعميرات

Developing a Mathematical Model for Determination of Asset Management Strategy Based on Maintenance and Procurement Factors

بالارفتن هزينه سرمايه اي شركت ها به علت افزايش پيچيدگي تجهيزات و ماشين آلات همچنين محدوديت مالي مصرف كنندگان موجب شده است كه ارائه دهندگان ماشين آلات و تجهيزات راههاي تامين متنوعي را پيش روي تصميم گيران قراردهند. بعلاوه، نحوه نگهداري و تعميرات تجهيزات تاثير زيادي بر هزينه و سطح عملكرد آنها داشته و از طرف ديگر روش هاي تامين نيز بر فعاليتهاي نت تاثير مي گذارند. از اين رو، سازمان ها و شركت ها براي جلوگيري از صرف هزينه اضافي نيازمند طراحي استراتژي بهينه تامين و نت كه با عنوان استراتژي مديريت دارايي فيزيكي شناخته مي شود، هستند. مدل رياضي ارائه شده دراين تحقيق با ايجاد امكان برقراري ارتباط بين سه محور پارامترهاي تامين، متغيرهاي برنامه ريزي نت و داده هاي كاركردي گذشته تجهيز به تعيين استراتژي بهينه با توجه به افق زماني پروژه مي پردازد. خروجي مدل ارائه شده برداري شامل نوع روش تامين (خريد، ليز (اجاره) و بازسازي) و استراتژي نت (درجه تاثير فعاليت نت، زمان بين فعاليت هاي نت و سطح جوانسازي) و ميزان هزينه مي باشد. نحوه كاركرد مدل توسعه داده شده براي تعيين استراتژي مديريت دارايي فيزيكي يك تجهيز معدني با چشم انداز استفاده به مدت10سال در معدن مس مورد بررسي و تحليل قرار گرفته است.

Increasing the complexity of physical assets, mostly causes increasing in their price. On the other hand, financial limitation of companies do not let them to invest high amount of their capital in physical assets. Hence, equipment providers offer variety of financial ways for users to provide ability to fulfill their needed functions of an asset and efficient operation. Additionally, maintenance strategy of the equipment affect their life cycle cost and service level. Hence, companies are required to choose the optimum physical asset management strategy, in order to avoid inefficiency. The proposed mathematical model in this research determines the optimum strategy by interconnecting procurement parameters, maintenance scheduling variables and equipment working historical data based on the project time horizon. The output of the model consists of the procurement way (Buy, Lease &Upgrade), Maintenance Strategy (PM degree, PM Interval &Upgrade level) and cost. The model has been applied for a specific equipment in a copper mine for 10 years using to illustrate variables relationship.