تاثير بي عدالتي ادراك شده بر فرسودگي شغلي كاركنان با اثر ميانجي تعهد سازماني

The Effect of the Perceptional Unfairness on the Job Exhaustion of the Employees with the Intermediary Effect of the Organizational Commitment (Text in Persian)

فرسودگي شغلي به علت تبعات فردي و اجتماعي آن همواره موردتوجه پژوهشگران قرار گرفته و شناسايي عوامل تشديدكننده و كاهنده آن حائز اهميت بوده است. هدف پژوهش حاضر تعيين رابطه بين بي عدالتي ادراك شده، تعهد سازماني و فرسودگي شغلي است. روش پژوهش، توصيفي – تحليلي و از نوع همبستگي و به طور مشخص مبتني بر معادلات ساختاري است. اعضاي نمونه آماري اين پژوهش كه از طريق فرمول تعيين حجم نمونه جامعه محدود محاسبه شد، 127 نفر از كاركنان «اداره كل منابع طبيعي و آبخيزداري استان مازندران» بودند. براي سنجش روايي پرسشنامه پژوهش از تحليل عاملي تاييدي مرتبه اول و دوم و براي تعيين پايايي از آلفاي كرونباخ استفاده شد كه پايايي متغيرهاي بي عدالتي ادراك شده، تعهد سارماني و فرسودگي شغلي به ترتيب 904/0، 781/0 و 908/0 به دست آمد. فرضيه هاي پژوهش به كمك مدل سازي معادلات ساختاري بررسي شدند. طبق نتايج، بي عدالتي ادراك شده تاثيري مستقيم، مثبت و معنادار بر فرسودگي شغلي كاركنان دارد؛ از سويي ديگر تعهد سازماني مي تواند موجب كاهش فرسودگي شغلي در كاركنان شود.

The objective of this research is to determine the relation between the perceptional unfairness، Organizational commitment، and job exhaustion. The method used in this article is descriptive-analytical; it is of a correlative type، and it is based on the structural equation modeling. The sample of this research، which was enumerated through sampling، was 127 employees of the Natural Resources and Watershed Organization of Mazandaran. In order to measure the validity of the questionnaire of the research the first- and second –order confirmatory factor analysis was used. In addition، to measure the reliability of the research Krunbakh Alpha was used; the reliability of the perceptional unfairness، organizational commitment، and job exhaustion were 0.904، 0.781، and 0.908 in sequence. The hypotheses of the research were surveyed by path analysis. According to the results، perceptional unfairness has a direct، positive، and significant effect on employees’ job exhaustion. On the other hand، organizational commitment can decrease the job exhaustion among the employees.